کتاب مدیریت پروژه های موفق با PRINCE2

درباره کتاب:

کسب و کارهای مختلف تولیدی و خدماتی با توجه به سرعت تغییر و تحول در عرصه های مختلف تکنولوژی مقررات و بویژه تغییرات مبتنی بر فناوری های رو به رشد اطلاعاتی و ارتباطی با شرایط جدیدی مواجه هستند و برای حفظ توان رقابت و پیشگیری از جرایم احتمالی عدم تطبیق خود با تغییر و تحولات مذکور تلاش می کنند. این تلاش ها در سازمان های بزرگ یا کوچک و دولتی یا خصوصی نوعاً در بستر پروژه ها تعریف و پیگیری می شوند اما پروژه چیست؟ پروژه یک سازمان موقتی است که برای تهیه و تحویل یک یا چند محصول کسب و کاری بر طبق نیاز و خواسته یک مورد کسب و کار به وجود می آید. ساختار کار و مدیریت پروژه ها به الگویی متفاوت از مدیریت کسب و کارهای جاری سازمان ها احتیاج دارد که باید آموخته و به کار بسته شود موضوع این کتاب مدیریت چرخه زندگی پروژه ها از پیش از آغاز تا بعد از پایان پروژه است برنامه ریزی و کنترل از یک طرف و اهداف عملکردی پروژه ها از طرف دیگر از مفاهیم مهم و کلیدی مطرح شده در این متن هستند اهداف عملکردی پروژه ها مشتمل بر زمان هزینه کیفیت محدوده منافع و ریسک پروژه است که شش متغیر پروژه نیز نامیده می شوند برنامه ریزی و کنترل های مقرر پروژه برمبنای این شش عامل تعریف و به اجرا گذاشته می شود و موفقیت پروژه هم با میزان موفقیت در دستیابی به این شش هدف عملکردی ارزیابی می شود.