بازار پژوهی نشان می دهد که هیچ کدام از دانسته های ما درباره کسب و کار مدرن، قطعی نیستند. ما در برهه زمانی پویایی زندگی می کنیم که در آن تغییرکردن، قاعده حاکم است و مدیریت اگر می خواهد موفقیت خود را تضمین کند باید دقت را همیشه مدنظر قرار دهد. در کنار این، مسائل پایداری هم هستند که همچنان بر موفقیت های تجاری تاثیر می گذارند. مسائلی مانند کیفیت محصول یا خدمات، تیزهوشی مالی، بهره وری، بازدهی، وضعیت نیروی کار، استفاده از فناوری اطلاعات و بسیاری دیگر از جنبه ها باید به خوبی کنترل شوند تا موفقیت قابل دسترس باشد.به‌ علاوه مسئله بازاریابی هم مطرح است. در کسب و کار مدرن هیچ‌کدام از دانسته‌های ما درباره کسب‌ و‌ کار، قطعی نیستند. ما در برهه زمانی پویایی زندگی می‌کنیم که در آن تغییرکردن، قاعده حاکم است و مدیریت اگر می‌خواهد موفقیت خود را تضمین کند باید دقت را همیشه مدنظر قرار دهد. باید دانست که تقریبا همه کسب و کار‌ها در محیطی رقابتی رخ می‌دهند. رقابت مستقیم و غیر مستقیم در صورتی که مجال یابد می‌تواند حتی بهترین طرح‌های شما را خنثی کند. مطمئنا فعالیت‌های تجاری باعث ایجاد یک «هدف متحرک» می‌شوند که لازمه آن تنظیم مداوم استراتژی‌ها است. رقابت روز به روز بیشتر ابعاد بین‌المللی پیدا می‌کند و همین باعث افزایش تاثیر آن بر فعالیت‌های شما می‌شود. این را بدانید که در فرآیند بازارپژوهی در همه اشکال آن، یک هدف اصلی وجود دارد که همانا کاهش ریسک و به تبع آن افزایش احتمال موفقیت است.