این کتاب، حوزه وسیعی از مطالب مرتبط با بودجه ریزی را کوتاه و گویا بررسی می‌ کند. ابتدا مفهوم بودجه و بودجه ریزی، ارتباط بودجه ریزی با برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی، استفاده از کارت امتیازی در بودجه ریزی و رویکردهای مختلف بودجه ریزی توضیح داده می‌شود، آنگاه با پیش‌ زمینه‌ای که برای خواننده فراهم شده، بودجه ریزی جامع یک شرکت تولیدی مشتمل بر بودجه های فروش، تولید، مواد اولیه، نیروی کار، هزینه‌های سربار، بهای تمام ‌شده، بودجه های اداری و فروش و بودجه سرمایه ای شرح داده می شود. سپس بودجه ریزی جامع یک شرکت نمونه ارائه می ‌شود.