این کتاب درسی موفق، که مشخصا برای مدیران اجرایی و دانشجویان MBA به نگارش درآمده است، راهنمای گام به گام طراحی سازمان، از عارضه یابی (تشخیص)، تا طراحی و پیاده سازی را فراهم می سازد. این کتاب پوششی جامع از جنبه های کلیدی طراحی سازمان، از جمله اهداف کلان، استراتژی، فرایند، افراد، هماهنگی، کنترل و پرداخت ها را ارائه می کند. با استفاده از مدل الماس جدید، که در عمل کاملا به آزمون گذاشته شده است، کتاب خوانندگان را از میان روش و الماس یکپارچه ای برای ارزیابی و برنامه ریزی سازمانی هدایت می کند. کتاب شامل فصل جدیدی درباره پروژه ای برای مدیریت تغییر سازمانی در سطح عملی، موردکاوی های جدید، مباحثات گسترده تر در مورد شکل های جدید سازمانی، طراحی ساختار و سیستم های دانش و گام های عملی جدید برای پیاده سازی و تغییر است.