درباره کتاب:

کوچینگ اجرایی در توسعه رهبری در ایالات متحده و جهان مورد توجه قرار گرفته است. این به عنوان اهرمی ارزشمند در ارتقا توانایی های بالا بدست آوردن استعدادهای بالا آمادگی مجری برای نقش های درخواستی بیشتر و ایجاد چهار چوب رهبری می باشد. سازمان هایی که از کوچینگ بهره برده اند گزارش داده اند که در سال های پیش رو تمایل بیش تری به این استفاده دارند. در این کتاب، همکاری لازم برای رسیدن به بیشترین موفقیت را توضیح می دهد. باور داریم که کوچینگ اجرایی در صورت روابط سه گانه بین کوچ مجری و سازمان مجری بیشترین موفقیت را خواهد داشت. هر همکار وظایف و مسئولیت هایی در سهیم بودن در موفقیت فرایند کوچینگ به عهده دارد. اگر چه کار اصلی بین کوچ و مجری است کوچینگ همیشه یک مداخله سازمانی است و در نتیجه باید درون مفاهیم اهداف سازمانی اجرا شود.