موسس کمپانی IBM فرهنگ پذیرش شکست را به عنوان بخشی از هزینه ساختن یک شرکت خلاق می دانست. یکی از مدیران اجرایی تازه آن 12 میلیون دلار روی یک پروژه جدید که هیچ گاه موفق نشد، هزینه کرد. وقتی شکست مسلم شد، به دفتر "واتسون" به همراه نامه استعفایش رفت. مدیر اجرایی جوان گفت: فکر می کنم شما را از…