رائه‌ی ناب به سبک استیو جابز، کتابی است که بارها باید خواند و نکاتش را به‌کار گرفت تا به یک سخنران و ارائه‌کننده‌ی ناب تبدیل شد. تا قبل از مطالعه‌ی کتاب تصورم بر این بود که استیو جابز یک مدیر ناراضی مثبت و یک رهبر مقتدر عالم عامل عاشق بوده است که توانسته کاری کارستان در عرصه‌ی رقابت بکند، و اپل را جهانی بسازد.تمام اینها درست، اما حال می بینیم که ایشان یک استاد تمام در عرصه‌ی شناساندن هم است.یادمان باشد مارکتینگ را با سه کلمه‌ی شناسایی (با تحقیقات بازار)، شناساندن (با ترویج و تبلیغ) و خشنودی (با فروش موثر و خدمات متمایز) تعریف می‌کردیم. البته همان‌طور که پیتر دراکر بزرگ می‌گوید: مارکتینگ در کنار نوآوری، با هم یک کاروکسب موفق را رقم می‌زنند. اپل به معنای واقعی با مدیریت استیوجابز به گفته‌ی پیتر دراکر جامه‌ی عمل پوشاند.در سراسر کتاب هوشمندی رقابتی استیو جابز در زیر نظر داشتن رقبا و کشف فرصتها دیده می‌شود. و با یافتن فاصله‌ی بین اقدامات رقبا و تحولات بازار، جرقه‌ی نوآوری در اپل زده شده و با دانایی و هم‌افزایی در آن خانواده‌ی کاری همدل، شعله‌ور شده و به خواسته‌های جدید، متمایز و جامع برای پاسخگویی به نیاز جامعه‌ی رو به رشد جهانی تبدیل می‌شود، اما این تمام کار نیست.این کتاب به ما می‌گوید که استیو جابز تمام‌نشدنی به آن محصولات نو؛ روح و جانی خاص بخشیده است و چنان شناساندن را عملی می‌ساخته است که احساسات مخاطبان برانگیخته شده و با تمام دلشان پذیرای محصولی ناب در پس ارائه‌ای ناب می‌شدند.