کتاب “سازمان های نابغه” به این موضوع می پردازد که چرا برخی از سازمان ها می توانند بارها و بارها نوآوری کنند ، در حالی که اکثر آن ها نمی توانند؟ “سازمان های نابغه” کتاب تحسین شده¬ ای است که حاصل پژوهش های عمیق چند ساله¬ ی “لیندا هیل” و تیم او روی رهبران استثنایی نوآوری در سازمان های نابغه ی جهان است که به گفته خودش از سال ۱۹۸۶ آغاز شد و در سال ۲۰۱۴ منتشر گردید. نویسندگان با استفاده از داستان های الهام بخش رهبران در شرکت هایی مانند فولکس واگن ، گوگل ، ایبی و فایزر ، و همچنین سازمان های غیرانتفاعی و آژانس های دولتی بین المللی ، نشان می دهند که چگونه رهبران موفق نوآوری، چشم انداز ایجاد نمی کنند و سعی می کنند نوآوری ها ،خودشان اتفاق بیافتند. آن ها فرهنگی را ایجاد می کنند که در آن نوآوری مجاز است بارها و بارها اتفاق بیافتد؛ محیطی که مردم هم مایل و هم قادر به انجام کارهای سختی هستند که به حل ابتکاری مسئله نیاز دارد.”سازمان های نابغه” نه تنها منبع الهام شما است ، بلکه به شما راهنمای عملی و ملموسی می دهد که برای ایجاد نوآوری در صنعت و تجارت به آن نیاز دارید. فکر کنید کلید نوآوری ، جذب استعداد های خلاق و استثنایی یا انجام سرمایه گذاری های مناسب یا شکستن سیلوهای سازمانی است. همه ی این موارد ممکن است کمک کننده باشند، اما فقط یک راه برای اطمینان از نوآوری پایدار وجود دارد: شما باید آن را هدایت کنید و به نوع خاصی از رهبری نیاز دارد. کتاب “سازمان های نابغه” به شما نشان می دهد چگونه این مسیر را طی کنید. این کتاب با بررسی لایه های عمیق تر سازمان های نوآور و با رویکردی کاربردی، برخاسته از خردی عمیق، سازمان های نوآور را کالبد شکافی میکند و به توصیف و تحلیل دینامیک حاکم بر این سازمان ها می پردازد.