“شش کفش عمل” کتابی است به قلم “ادوارد دوبونو” که در آن “نگاهی تازه به مدیریت کار و عمل” می اندازد. این عنوان آسان و خواندنی از نویسنده ی پرفروش، “ادوارد دوبونو”، نه تنها برای مدیران تجاری بلکه برای هر کسی که مسئول رهبری اقدامات دیگران به سوی موفقیت باشد، جالب خواهد بود. “ادوارد دوبونو” فعالیت های سازمانی را در تقابل با برنامه ریزی و ایجاد ایده، در شش دسته طبقه بندی می کند که هر کدام نمادی از یک جفت کفش هستند: کفش های رسمی نیروی دریایی برای کارهای روزمره، کفش های کتانی خاکستری برای جمع آوری اطلاعات، کفش های کارساز قهوه ای برای اقدامات عملی ، چکمه های نارنجی در مواقع ضروری، کفش های سرپایی صورتی برای مراقبت و چکمه های بنفش سوارکاری برای رفتارهای اقتدارگرا. این توصیف تصنعی از فعالیت های سازمانی به این دلیل مفید است که مدیران را قادر می سازد تا عمل را از شخصیت جدا کنند. نویسنده معتقد است که یک رهبر سازمانی نه تنها قادر به انتخاب کفش مناسب برای خود خواهد بود، بلکه دیگران را نیز در سازمان راهنمایی می کند تا هر شرایطی را که موقعیت نیاز دارد، مثل یک کفش بپوشند.بیشتر موقعیت ها در تجارت – و در زندگی – مبهم و گیج کننده است. و سردرگمی دشمن عمل است. چارچوب درخشان و در عین حال شگفت انگیز “شش کفش عمل” به ما این امکان را می دهد که موقعیت های مختلف را شناسایی کنیم تا بتوانیم کنترل آن ها را در دست بگیریم و به موثرترین شکل ممکن به آن ها پاسخ دهیم. پیروی از روال عادی، واکنش سریع، واکنش حساس، غلبه بر موانع، دریافت اطلاعات، مسئولیت پذیری و… هر کدام یک موقعیت هستند و برای هر موقعیتی که با آن روبرو هستید یک کفش و یک حالت عمل وجود دارد.