در حال حاضر، نوآوری و خلاقیت که در طی دهه ی گذشته بر تفکر هیأت مدیره مسلط بوده است. هم چنان که مدیران ارشد بر یافتن راه های بقا و تقلیل هزینه ها متمرکز می شوند، تدریجا از دستور کار فعالیت های اقتصادی رخت برمی بندد. با این حال، تجربه ی حاصل از رکود گذشته، نشان می دهد که اکنون به زمانی رسیده ایم که بیش از هر چیز به ذهن های خلاق نیاز داریم. این کتاب، نمونه هایی از زمینه های کلیدی در کار خلاقانه ی گروهی و تشکیل جلسات فکر بکر ناگهانی، از رهبری پروژه با یک بازدهی خلاقانه و انتخاب پشتیبانی از فکرهای برگزیده و سرآمد تا راه های ایجاد انگیزش و پاداش دهی به کارکنان را دربرمی گیرد.