درباره کتاب:

واژه «استراتژی» يا «تصميمات استراتژيک» به طور معمول با موضوعاتی از قبيل جهت گيری بلندمدت سازمان، قلمرو يا حيطه فعاليت های سازمان، مزيت سازمان نسبت به رقبا، تناسب استراتژيک با محيط كسب وكار، ارزش ها و توقعات بازيگران قدرتمند درون و بيرون از سازمان، درگيرسازی منابع و توانمندی های سازمان سروكار دارند. درنتيجه دارای پيامدها و تبعات عمده ای برای سازمان هستند. در طول 10سال گذشته، علاقه فزاينده ای به فرايند تصميم گيری استراتژيک در بين مديران و محققان وجود داشته است. تصميمات استراتژيک به دلايل متعددی مهم هستند: آنها در مقياس بزرگ، مخاطره آميز و به سختی قابل برگشت هستند و پلی بين استراتژی های تدوينی و خودجوش اند. آنها می توانند منبع اصلی يادگيری سازمانی باشند و نقش مهمی در توسعه فردی مديران دارند و وجه تمايز مديران و سازمان ها در موفقيت و شكست از هم می شوند.