محور هایی که در این کتاب بررسی شده است : چه مواقعی بهتر است جلسه تشکیل دهیم و چه زمانی نیازی به این کار نیست. بحث و نظر دهی پیرامون مشکلات جلسات و راه‏ حل‏ های پیشنهادی. تنظیم دستور جلسه ، تقویت روحیه همکاری ، مدیریت تعارض ‏ها

از ریختن انبوهی از اطلاعات به روی مخاطبان خود پرهیز نمایید زیرا آنها بخش اعظم آن را فراموش می کنند . شما می توانید در هر سخنرانی از کلیات کار و تغییر صحبت نمایید و جزئیات را به صورت مکتوب ارائه نمایید .