فهرست مطالب:بخش اول-روش شناسی های مدیریت پروژهبخش دوم-اجرای مدیریت پروژهبخش سوم-فرهنگ های مدیریت پروژهبخش چهارم-ساختار های سازمانی مدیریت پروژهبخش پنجم-مذاکره برای منابعبخش ششم-برآورد پروژهبخش هفتم-برنامه ریزی پروژهبخش هشتم-زمان بندی پروژهبخش نهم-اجرای پروژهبخش دهم-کنترل پروژهبخش یازدهم-مدیریت ریسک پروژهبخش دوازدهم-مدیریت تعارضبخش سیزدهم-اصول اخلاقیبخش پانزدهم-مدیریت حقوق و دستمزدبخش شانزدهم-مدیریت زمانبخش هفدهم-ویژه صنعت:ساخت

مقصود اصلی از سنجه ها و نشانگرها، تهیه اطلاعات بیشتر نمی باشد، بلکه فراهم سازی اطلاعات درست برای اشخاص مرتبط، در زمان مورد نظر، با استفاده از رسانه مناسب و به روشی سودمند است. این کتاب: شاخص های کلیدی عملکرد را تشریح می کند و تفاوت بین سنجه ها و شاخص های کلیدی عملکرد را توضیح می دهد. چگونگی کاربرد…