کتاب راز مدیران موفق

«راز مدیران موفق» از مدیری سخن می گوید که اصول درست اداره کردن کارها را در همهٔ عرصه های زندگی اجرا می کند و صحنهٔ سیال و سرشار حیات را به شکل پاره پاره و جدا از هم نمی بیند. دبی جوان به تازگی در جایگاه مدیریت سازمان خود قرار گرفته است و با مشکلات برآمده از بی تجربگی و نداشتن شناخت دست و پنجه نرم می کند. نگارندگان کتاب به زندگی شخصی این مدیر تازه کار نقب می زنند و به روشنی نشان می دهند که همسر او چگونه می تواند شنونده و راهنمای خوبی برایش باشد. او در پایان کارهای روزانه به روشنی در جریان تلاش های گام به گام دبی قرار می گیرد و با شکیبایی، مهربانی و درایت خود به همسر خود دلگرمی می بخشد. داستان از کتابخانه آغاز می شود؛ جایی که مدیر نوکار برای بازبینی مشکلات و خطاهای مدیریتی خود به آن پناه برده است و راه حل این معضلات را در میان تجارب مدیران مجرب پیشین می جوید. او در نخستین گام می آموزد که باید از میان مدیران باسابقهٔ سازمان، راهنمایی برای خود برگزیند و در این مسیر در کنار کسی قرار می گیرد که با خرد و مهر یک استاد معنوی رهنمونش می شود. جف، مدیر ارشد سازمان با صرف وقت و توجه خاص به مدیر یکی از بخش های تشکیلات، در عمل نشان می دهد که پلهٔ نخست در مدیریت صحیح، ارزش قایل شدن برای تک تک انسان هاست؛ درسی که می توان آن را در همهٔ نهادهای اجتماعی مانند خانواده و تمامی روابط پیرامون همچون ارتباط با دوستان به کار برد و از مواهب بازخورد آن برخوردار شد. دبی جوان در وهلهٔ نخست از پیش کسوت خود می آموزد که الگوی رفتاری یک مدیر، برتر از هر کتاب و گفتاری در رفتار و عمل کرد کارکنان و اطرافیان او تأثیرگذار است. مدیر تازه کار یاد می گیرد که چگونه به ارزش های والای انسانی دیگران بنگرد و از این راه، افراد مناسب را در جایگاه مناسب قرار دهد. او به اعجاز توجه حقیقی نشان دادن به مسایل و درگیری های شخصی همکاران خود پی می برد و از این مسیر، نیرو و دقت بهینهٔ آن ها را به پیشبرد اهداف کاری جذب می کند. مدیر جوان تا آنجا پیش می رود که خانوادهٔ کاری را بخشی از خانوادهٔ شخصی خود می بیند و در هر دو عرصه دل و خردش را با همراهان سهیم شود. جان سی. مکسول، نویسندهٔ کتاب « بیست و یک قانون انکارناپذیر مدیریت» در پیش گفتاری بر این اثر اعلام می کند که اطمینان دارد کار مشترک بلنچارد با تجربهٔ او در فروش بیش از سیزده میلیون عنوان کتاب مدیریتی و پیشینهٔ آموزشی گسترده در این زمینه با میلر، مدیر یکی از بزرگ ترین سازمان های تجاری آمریکا بی تردید کتابی موفق خواهد بود. بیل هایبلز «راز مدیران موفق» را افشاگر رمزی می داند که اگر مدیران آن را به کار گیرند، می توانند منتظر افزایش کارایی خود باشند. لاوری بت جونز، این کتاب را حاوی داستانی ساده می داند که در عین حال حقایقی ژرف را در بر دارد. جان سی. مکسول، معتقد است که آموختن و به کارگیری «راز مدیران موفق» می تواند زندگی ما را برای همیشه دگرگون سازد و دونالد جی. سدرکوییست اعلام می کند که وقتی این راز را بیاموزید، نمی توانید آن را با همگان سهیم نشوید و این گونه زندگی ها متفاوت خواهد شد.