تعریف یک چشم انداز بزرگ: مدیرعامل شرکت والت دیزنی ایده ها و ارزشهایی را که از آنها استفاده کرده است برای اختراع یکی از محبوب ترین شرکت های جهان و به الهام گرفتن از افرادی که جادو را زنده می کنند، به اشتراک می گذارد. در سال 2005 ، رابرت ایگر در زمان سختی، مدیرعامل شرکت والت دیزنی شد. روحیه رو به وخامت گذاشته بود، رقابت شدیدتر بود و تکنولوژی سریعتر از هر زمان در تاریخ شرکت تغییر می کرد. ایگر می نویسد: “من می دانستم که هیچ چیزی برای بحث و گفتگو در مورد گذشته حاصل نمی شود.” “تنها چیزی که اهمیتی برای آینده داشت، و من اعتقاد داشتم که تصوری روشن از مسیری را که دیزنی باید طی کند، دارم.” این مسئله به سه ایده روشن رسید: 1) با بالاترین کیفیت محتوایی را ایجاد کنید که دیزنی تولید کند. 2) به جای مبارزه با آن، آغوش گرفته و از فناوری استفاده کنید. و 3) بزرگتر فکر کنید – جهانی فکر کنید – و دیزنی را به یک مارک قوی تر در بازارهای بین المللی تبدیل کنید.