این کتاب با بهره گیری از علوم مدیریت منابع انسانی، استراتژی و بازاریابی به شکلی نو در حوزه مدیریت بحران که یک فرآیند و نه واکنشی گاه به گاه است نگارش شده. نویسندگان در شش بخش با بهره گیری از مدیریت استراتژیک، بحران های سازمان ها و نقاط ضعف شان را برجسته می کنند و پس از برنامه ریزی استراتژیک به مدیریت بحران که داشتن نگاهی جامع به آن یکی از پایه های اساسی مدیریت استراتژیک است می پردازند.