درباره کتاب:

در دنیای امروز که تغییرات سریع پیچیده و اجتناب ناپذیرند. سازمان ها بیش از هر زمان دیگری به چابکی نوآوری و ارزش آفرینی نیاز دارند. اما بسیاری از دفاتر مدیریت پروژه (PMO) همچنان درگیر فرآیندهای بوروکراتیک و کنترل های سختگیرانه هستند که مانع پیشرفت و انعطاف پذیری می شوند. برای پاسخ به این چالش تحول PMO به دفتر مدیریت ارزش (VMO) ضروری است، مدلی که تمرکز را از اجرای پروژه ها به خلق ارزش واقعی تغییر می دهد. این کتاب راهنمایی جامع برای بازنگری فرآیندهای سنتی تصمیم گیری بر اساس ارزش و هدایت تیم های پروژه در مسیر نتایج ملموس و پایدار است با مطالعه آن درک بهتری از نقش تحول یافته PMO به عنوان محرک ارزش در سازمان به دست خواهید آورد و خواهید آموخت که چگونه ساختارهای مدیریتی را متناسب با نیازهای امروز تغییر دهید.