محیط کسب‌وکار در قرن بیست‌ویکم رویکردی کاملاً جهانی پیدا کرده است. شرکت‌ها برای رقابت در بازارهای جهانی، باید شبکه‌های بین‌المللی تأمین‌کنندگان و مشتریان را هدایت و مدیریت کنند. مدیریت مؤثر و کارآمد زنجیره تأمین می‌تواند مزیت‌های رقابتی پایداری ایجاد کند و از این طریق، شرکت‌ها جایگاه خود را در بازارهای جهانی مستحکم سازند.

زنجیره‌های تأمین جهانی معمولاً سرشار از پیچیدگی و عدم‌اطمینان‌اند و مدیریت آن‌ها به‌گونه‌ای که سازمان را قادر کند حداکثر مزیت‌های رقابتیِ بالقوه را محقق سازد، دشوار است. مدیران اجرایی و رؤسا در تمامی سطوح سازمان، اهمیت مدیریت زنجیره تأمین را در عملکرد کلی و رقابت‌پذیری شرکت‌ها درک خواهند کرد.

این کتاب چالش‌های مدیریت یک زنجیره تأمین جهانی را نشان می‌دهد و درباره راهبردهای دستیابی به موقعیت برتر بحث می‌کند؛ راهبردهایی که با به‌کارگیری آن‌ها، شرکت‌ها می‌توانند با چالش‌های پیش رو مقابله کرده و عملکرد زنجیره تأمین خود را ارتقا دهند.