ریچارد هکمن از چهره‌های اثرگذار حوزۀ روان‌شناسی و رفتار سازمانی است؛ پژوهشگری که نظریاتش دربارۀ طراحی شغل، انگیزش و کار تیمی به بخش جدایی‌ناپذیر آموزش مدیریت در دانشگاه‌های معتبر جهان تبدیل شده‌اند.

با وجود این، او برخلاف بسیاری از نویسندگان حوزۀ مدیریت، نه اهل بازارگرمی بود و نه علاقه‌ای به پررنگ‌کردن نام و دستاوردهایش داشت. نوشته‌هایش آرام، دقیق و متکی بر پژوهش‌های عمیق‌اند.

تیم ایدئال؛ رهبری که صحنه را می‌چیند، تیمی که نتیجه می‌سازد حاصل دهه‌ها مطالعه و بررسی تیم‌های واقعی است؛ تیم‌هایی که در شرایطی کار می‌کنند که هزینۀ خطا بالاست و فرصت آزمون‌وخطای مداوم وجود ندارد.

این کتاب تصویری روتوش‌نشده از کار تیمی ارائه می‌کند و نشان می‌دهد چرا بسیاری از تیم‌ها، حتی با اعضای توانمند و پرتلاش، به نتیجه نمی‌رسند.

هکمن در این کتاب توضیح می‌دهد کار تیمی پیش از آنکه به مهارت‌های فردی، انگیزه یا مدیریت تعارض وابسته باشد، به تیم‌سازی و طراحی درست شرایط نیاز دارد.

او پنج شرط مشخص و آزموده‌شدۀ کارآمدی تیم‌ها را معرفی می‌کند و نشان می‌دهد نقش رهبر، نه کنترل روزمرۀ افراد، بلکه ساختن تیم، ایجاد بستر مناسب و مداخله در زمان درست است.

تیم ایدئال کتابی است برای کسانی که می‌خواهند بفهمند تیم‌ها چگونه شکل می‌گیرند، چرا شکست می‌خورند و تحت چه شرایطی می‌توانند به عملکردی پایدار و قابل اتکا برسند؛ از دانشجویان و پژوهشگران تا مدیران و مشاورانی که با تیم‌های واقعی سروکار دارند.