درباره کتاب:

کتاب حاضر در  9 فصل به کنترل مدیریت استراتژیک در نظریه و عمل، نمایش استراتژی یک سازمان در قالب نقشه، کشیدن سازمان مرتبط، برنانه ریزی برای کنترل و ارزیابی، قیمت گذاری استراتژیک: رابطه بین استراتژی، مدل های قیمتی و هزینه محصول، کنترل کردن و کنترل شدن، نقش کنترل کننده در گفتمان های کنترل مدیریت، کنترل مدیریت به عنوان گفتمان استراتژیک- شرح حال و در نهایت به جمع بندی می پردازد.