در جلد 2 رفتار سازمانی، مترجمین کوشیده‌اند با درکی درست از نظریات قبلی پیرامون انسان و نظام مدیریتی او، دیدگاه‌های جدید را به درستی در راستای به کارگیری آن در سازمان ببینند. برای نمونه پرداختن به بحث مهارت‌های مذاکره از سوی کارکنان و آموزش آنان از سوی مدیران در راستای منافع سازمانی سرفصل‌های جدیدی را در سازمان باز نموده‌ که در این راستا فهمی درست از فرهنگ در بین جوامع و ارزش‌های فردی مرتبط با فرهنگ (موضوعی که در گذشته محلی از داوری نبوده است) امروزه به شکل جدی باید مورد نظر کارکنان عملیاتی سازمان باشد.