برایان تریسی در این کتاب دوازده اصل را معرفی می کند، که معتقد است این اصول برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب لازم است. از این رو فردی که به عنوان رهبر و یا مدیر برگزیده شده، باید این دوازده اصل را به خوبی بشناسد و آن ها را در زندگی شخصی و همچنین کار خود رعایت نماید. در غیر این صورت نمی تواند اموری که به وی محول شده را به خوبی انجام بدهد. این موضوع باعث اهمیت بسیار زیاد این اصول دوازده گانه شده است.

اصول دوازده گانه ای که در این کتاب بیان شده عبارت اند از اصل نظم رهبری عالی، اصل روشنی، اصل کنترل، اصل منش، اصل صلاحیت، اصل رقابت، اصل خلاقیت، اصل شجاعت، اصل توجه به کارکنان، اصل مدیریت تغییر، اصل تمرکز، اصل تعالی شخصی که هر کدام از این اصول به نوبه ی خود دارای اهمیت ویژه ای هستند. از این رو نمی توان حتی یکی از این اصول را در رهبری نادیده گرفت. از این رو یک مدیر موفق کسی است که بتواند خود را با این اصول دوازده گانه وفق بدهد و پیوسته آن ها را در زندگی روزمره خود مورد استفاده قرار بدهد.