نقاط قوت خود را بیابید | نوشته مارکوس باکینگهام و دونالد کلیفتون

کتاب نقاط قوت خود را بیابید نوشتۀ مارکوس باکینگهام و دونالد کلیفتون   با ترجمۀ الهام خرسندی توسط نشر هورمزد منتشر شده است. درست هم‌زمان با نیاز سازمان‌ها به انرژی دادن به افرادشان و برانگیختن آن‌ها، کلیفتون و باکینگهام فلسفهٔ جدیدی از زندگی و کار را به ما ارائه دادند؛ روانشناسی مثبت که به‌جای نقاط ضعف، بر نقاط قوت تأکید می‌کند. «نقاط قوت خود را بیابید» کتابی مهم است که با تحقیقات گسترده و عمیق خود، دیدگاه، روش‌های خردمندانه و شور و احساس را برای تقویت سازمان‌ها در اختیار ما قرار می‌دهد. این کتاب در ما انگیزه ایجاد می‌کند و فکر ما را به کار می‌اندازد. رمز ساختن یک نقطهٔ قوت، شناسایی استعدادهای غالب و مسلط خود و سپس بهبود بخشیدن آن‌ها از طریق مهارت‌ها و دانش است. بیشتر افراد نمی‌دانند که چه توانایی‌هایی دارند. وقتی از افراد دربارهٔ نقاط قوت‌شان سؤال می‌کنید، به شما خیره می‌شوند یا در جواب، از دانش و مهارت‌های خود حرف می‌زنند که البته این جوابی نادرست است. سازمانی که کارکنانش احساس کنند هر روز از نقاط قوت و توانایی‌های آن‌ها استفاده می‌شود،‌ تواناتر و قدرتمندتر است. در جامعه‌ای که ما درگیر خطاها و اشتباهات در روابط و شغل‌های خود هستیم، این نویسندگان، ما را به چالش طلبیدند و به ما یاد دادند که به نقاط قوت خود فکر کنیم. در این کتاب، شما یاد خواهید گرفت که چگونه مغز شما کلید کشف استعدادهای پنهان است. چرا همدلی یک مهارت حیاتی برای هر رهبر است. کتاب نقاط قوت خود را بیابید می‌تواند نقاط قوت شما را آشکار کند و باعث شود نقاط قوت شما فعال شوند. اکنون، نقاط قوت خود را بیابید! متأسفانه بیشتر ما دربارهٔ استعدادها و توانایی‌های خود اطلاعات اندکی داریم. حتی نمی‌دانیم چطور زندگی خود را بر اساس استعدادها و توانایی‌هایمان بنا کنیم. درعوض، پدران و مادران، آموزگاران، مدیران و حتی روانشناسان متخصص در آسیب‌شناسی به ما یاد داده‌اند که چگونه نقاط ضعف خود را بشناسیم و تمام زندگی را صرف این موضوع کنیم که آن‌ها را برطرف کنیم. بیشتر ما به جای اینکه بر روی نقاط قوت خود تمرکز کنیم، بر رفع نقاط ضعف خود تمرکز می کنیم. در مدارس و محل کار، ما تشویق می‌شویم تا نقاط ضعف خود را جستجو کنیم و آنها را اصلاح کنیم. اما چرا؟ به هر حال، استفاده از نقاط قوت شما است که واقعاً شما را به سمت موفقیت سوق می دهد.چگونه می دانید که چیزی نقطه قوت است؟ شما می توانید با جستجوی فعالیت هایی که افراد در آن مهارت دارند و از انجام آنها لذت می برند، متوجه شوید. اگر بتوانند آن کارها را به طور مکرر انجام دهند، پس قدرت دارند. این درحالی است که توانایی‌های ما منفعل و نادیده گرفته می‌شوند. مارکوس باکینگهام، یکی از نویسندگان کتاب پرفروش «اول تمام قوانین را نقض کنید» در کنار دونالد. او کلیفتون، رئیس مرکز آموزش و تحقیقات بین‌المللی گالوپ، اقدام انقلابی انجام داده‌اند و برنامه‌ای را ایجاد کرده‌اند تا به خوانندگان کمک کند که استعدادهای خود را شناسایی و آن‌ها را به توانایی تبدیل کنند و بر اساس آن، عملکردی نزدیک به حالت ایده‌آل داشته باشند. البته گاهی اوقات کنترل آسیب ضروری است. با این حال، این نباید نقطه کانونی مدیریت کارمندان باشد زیرا اگر می خواهید کارکنان شما توسعه و رشد کنند و شرکت شما با آنها رشد کند، به رویکرد متفاوتی نیاز دارید. ترکیب استعدادها با نقاط قوت شما می توانید با ترکیب استعداد طبیعی با دانش و مهارت، قدرت خود را افزایش دهید. همه دوست دارند کارهایی را انجام دهند که در آن مهارت دارند. اما چرا ما در آن چیزها خوب هستیم؟ افسانه ای وجود دارد که می گوید با تمرین بهتر می شوید، اما این درست نیست! شما نقاط قوت خود را افزایش داده اید زیرا با استعداد طبیعی شروع کرده اید. استعدادها الگوهای فکری و رفتاری هستند که بعضی کارها را برای شما آسان می کنند. شما ممکن است در برقراری ارتباط با غریبه ها عالی باشید، اما دیگران ممکن است معاشرت را به این راحتی نبینند. ما نمی‌توانیم استعدادهایمان را تغییر دهیم، اما می‌توانیم یاد بگیریم که از آنها به طور مؤثر برای موفقیت در زندگی استفاده کنیم. ما نمی توانیم همه چیز را در مورد یک موضوع یاد بگیریم. در عوض، ما باید نقاط قوت خود را شناسایی کرده و با مطالعه عمیق موضوع و یادگیری نحوه به کارگیری آن، آنها را توسعه دهیم. دانش می تواند واقعی یا تجربی باشد. با کسب تجربه، شروع به توسعه مهارت هایی خواهید کرد که به شما کمک می کند در زمینه کاری خود برتر باشید. به عنوان مثال، اگر شما یک سخنران عمومی با تجربه هستید، در این صورت مهارت جذب کردن و جلب توجه مخاطبان خود را به دست خواهید آورد. چرا باید کتاب نقاط قوت خود را بیابید را بخوانیم؟ راز مدیریت و موفقیت در این کتاب آشکار شده است،