راهنمای کاربردی مدیران محصول

‌کتاب راهنمای کاربردی مدیران محصول نوشتۀ استفان ریچر برای مدیرانی نوشته شده است که می‌خواهند از ساختن «قابلیت»های بی‌اثر فاصله بگیرند و محصولی بسازند که واقعاً برای مشتری ارزش خلق کند. نویسنده با تکیه بر تجربۀ عملی در استارتاپ‌ها و سازمان‌های محصول‌محور، یک جعبه‌ابزار کامل ارائه می‌دهد تا بتوانید، از مرحلۀ تعریف ویژن و استراتژی تا کشف مسئله اعتبارسنجی راه‌حل و تحویل چابک، محصولی قابل اتکا بسازید. در کتاب راهنمای کاربردی مدیران محصول یاد می‌گیرید چگونه اهداف و مسیر محصول را شفاف کنید، فرصت‌های واقعی مشتری را شناسایی کنید، ایده‌ها را سریع و کم‌هزینه تست کنید، و با استفاده از چارچوب‌های روز دنیا محصول را «درست» بسازید و «در مسیر دردس» نگه دارید. کتاب راهنمای کاربردی مدیران محصول برای چه کسانی مناسب است: مدیران محصول تازه‌کار مدیران باتجربه‌ای که به دنبال ارتقای سازمان محصول هستند رهبران تیم‌هایی که می‌خواهند تصمیم‌گیری محصولی را داده‌محور و ساختارمند کنند.