اموزش مدیریت جلسه

نیک مورگان کارشناس ارتباطات است، او به عنوان نویسنده‌ای ارشد، سخنگوی فرماندار، مدیر روابط عمومی دانشگاه و استاد ارتباطات فعالیت داشته است. علاوه بر نگارش کتاب‌های متعدد، تاکنون صدها مقالۀ با ارزش در نشریات ادواری آمریکا، از وی به چاپ رسیده است. این کتاب محورهای زیر را مورد بررسی قرار می‌‏دهد: چه موقع باید جلسه تشکیل داد و چه وقت نیازی به آن نیست. بحث و تبادل نظر پیرامون مشکلات جلسات مطلوب و راه‌حل‏‌های پیشنهادی. تنظیم دستور جلسه، تقویت روحیه همکاری، مدیریت تعارض‏‌ها. فهرست مطالب کتاب: مقدمه فصل اول: بررسی جامع جلسه بخش اول: شروع چرا جلسه برگزار می‌کنیم؟ چه کسی در جلسه شرکت می‌کند؟ شناخت دیگر انواع جلسات هدف را به خاطر بسپارید بخش 2: نحوه‌ی آمادگی برای جلسه همه چیز به هدف بستگی دارد چه کسانی باید درجلسه حضور داشته باشند؟ چطور آن‌ها را دعوت کنیم؟ تاریخ، زمان، مکان و تدارکات جلسه دستور کار جلسه تعیین نقش‌ها و مسؤولیت‌های جلسه اطلاعات ضروری پیش از جلسه را در اختیار اعضا قرار دهید بخش 3: چگونه گروه‌ها تصمیم می‌گیرند؟ برای جلسه تصمیم‌گیری آماده شوید تصمیم‌گیری با رأی‌گیری اکثریت تصمیم‌گیری با اتفاق نظر تصمیم‌گیری توسط رئیس هدایت روند تصمیم‌گیری بخش 4: نحوه‌ی اداره‌ی جلسه جلسه را با اقتدار شروع کنید مهارت در اداره‌ی جلسه ختم جلسه مراحل و امور مربوط به جلسه بخش 5: رویدادهای ناگوار برای جلسات مطلوب واقع‌گرا باشید آماده شوید آمادگی عملی بازی در نقش‌های مختلف بخش 6: چگونه موضوعات پایانی را اداره کنیم؟ وقت‌شناسی در اتمام جلسه پایان جلسه بخش 7: چگونگی پیگیری پس از پایان جلسه موفقیت قطعی پس از جلسه برنامه‌ی ارتباطی و عملی توجه به اعضای ناراضی ارزیابی جلسه بخش 8: جلسات مجازی آموزش نحوه‌ی اداره‌ی جلسات نوین فصل دوم: نکته‌ها و ابزارها بخش 9: ابزارهای مدیریت جلسه بخش 10: خودآزمایی نسخۀ اصلی این کتاب برای علاقه‌مندان به مطالعۀ کتاب به زبان انگلیسی: running-a-meeting-original-book