استراتژی پلتفرم
۳۲۰
صفحه
۱۴۰۱
سال چاپ
رقعی
قطع
کتاب استراتژی پلتفرم با موضوع بررسی استراتژیهای مراحل مختلف راه اندازی و توسعه تا پایدارسازی پلتفرم ها، یکی از تلاش هایی است که در خصوص تولید محتوای علمی و در حین حال کاربردی درباره مدیریت پلتفرم ها صورت گرفته است. این کتاب چه چیز جدیدی ارائه میدهد: نحوه کارکرد با کسب و کارهای پلتفرمی و اینکه پلتفرم ها چه می کنند و فعالیت های آن ها چه تفاوتی با کسب و کارهای
فروشنده
کتابجم
بیش از ۲۰ هزار فروش موفق با رضایت ۵ ستاره
گارانتی ۳۰ روزه کیفیت کتاب
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- ادبیات و داستان
- شناسه کالا
- kj-375611
- تعداد صفحه
- ۳۲۰
- قطع
- رقعی
- سال انتشار شمسی
- ۱۴۰۱
دیدگاههای کاربران
کتابهای بیشتر از ادیبان روز
مشاهدهی همهتوضیحات
کتاب استراتژی پلتفرم با موضوع بررسی استراتژیهای مراحل مختلف راه اندازی و توسعه تا پایدارسازی پلتفرم ها، یکی از تلاش هایی است که در خصوص تولید محتوای علمی و در حین حال کاربردی درباره مدیریت پلتفرم ها صورت گرفته است. این کتاب چه چیز جدیدی ارائه میدهد: نحوه کارکرد با کسب و کارهای پلتفرمی و اینکه پلتفرم ها چه می کنند و فعالیت های آن ها چه تفاوتی با کسب و کارهای سنتی دارند. کسب و کار پلتفرمی، یک کار صفر ویکی نیست وبسیاری از کسب وکارها مانند آمازون،در حقیقت مدلهای مختلف کسب و کار را ترکیب می کنند. در نهایت، توسعه رهنمودی عملی برای کسانی که علاقمند به طراحی، راه اندازی،افزایش مقیاس و دفاع از پلتفرم هستند . این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟ کتاب استراتژی پلتفرم برای تمامی کسانی که به درک بهتر مدل های جدید کسب و کاری که به اقتصاد قدرت می بخشند، مناسب است. دانشجویان مدیریت کسب و کار در این کتاب، منابع، چارچوب ها و مطالعات موردی ارزشمندی را برای درک بهتر نحوه کارکد مدل های کسب و کار پلتفرمی خواهند یافت. مدیران پلتفرم نیز قادر خواهند بود شیوه مدیریت روزمره خود را تغییر داده و نگاهی کل نگرتر به چالش هایی داشته باشند که با افزایش مقیاس کسب و کارشان پدید می آیند. در نهایت، مدیران کسب وکار که برای شرکت های سنتی کار می کنند، بینشهای منحصر به فردی را درباره کارکردهای داخلی مدل های کسب و کار مبتنی بر پلتفرم، پتانسیل برهم زنندگی آن ها و واکنش های استراتژیک محتمل، خواهند یافت.



































