خاطرات مدیریت در کرایسلر
خاطرات مدیریت در کرایسلر چگونه لی آیاکوکا کرایسلر را از سقوط نجات داد؟ کتاب «خاطرات مدیریت در کرایسلر» نوشتهٔ لی آیاکوکا و ترجمهٔ محمدابراهیم محجوب ، در دستهبندی برندهای موفق و مدیریت قرار دارد. این کتاب ادامهٔ خاطرات مدیریتی آیاکوکا پس از ترک شرکت فورد است؛ جایی که او با جسارت و نبوغ مدیریتی، شرکت بحرانزدهٔ کرایسلر را به مسیر رشد و موفقیت بازگرداند. توضیح
این کتاب فعلا ناموجود است
شمارهات را بگذار؛ کدِ تأیید برایت میفرستیم تا حسابت ساخته شود و بهمحضِ موجود شدن خبرت کنیم.
با ادامه، حساب کاربریات (در صورت نبود) ساخته میشود.
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- کسبوکار و مالی
- شناسه کالا
- kj-534931
- شابک
- ۹۷۸۹۶۴۸۵۷۸۶۵۲
دیدگاههای کاربران
کتابهای بیشتر از لوح فکر
مشاهدهی همهکتابهای بیشتر با ترجمهی محمدابراهیم محجوب
مشاهدهی همهتوضیحات
خاطرات مدیریت در کرایسلر چگونه لی آیاکوکا کرایسلر را از سقوط نجات داد؟ کتاب «خاطرات مدیریت در کرایسلر» نوشتهٔ لی آیاکوکا و ترجمهٔ محمدابراهیم محجوب ، در دستهبندی برندهای موفق و مدیریت قرار دارد. این کتاب ادامهٔ خاطرات مدیریتی آیاکوکا پس از ترک شرکت فورد است؛ جایی که او با جسارت و نبوغ مدیریتی، شرکت بحرانزدهٔ کرایسلر را به مسیر رشد و موفقیت بازگرداند. توضیح کامل کتاب خاطرات مدیریت در کرایسلر «خاطرات مدیریت در کرایسلر» ادامهایست بر کتاب موفق « خاطرات مدیریت در فورد » جایی که لی آیاکوکا پس از اخراج از فورد، به شرکتی بحرانزده به نام کرایسلر میپیوندد. در این کتاب ، آیاکوکا با نگاهی صریح و تجربهمحور، از روزهای سخت ورود به کرایسلر، چالشهای مالی، بحران اعتماد، و تصمیمات جسورانهای میگوید که باعث شد این برند آمریکایی از ورشکستگی نجات یابد و دوباره در صدر صنعت خودروسازی قرار گیرد. او در بخشی از کتاب مینویسد: « از وجودت استفاده کن، هرقدر میخواهی درس بخوانی بخوان اما پس از آن محض رضای خدا کاری بکن! کنار گود منشین. طرحی نو درانداز… » این کتاب نهتنها یک روایت شخصی از مدیریت در بحران است، بلکه منبعی الهامبخش برای مدیران ، کارآفرینان و علاقهمندان به تحول سازمانی است. مخاطب هدف مدیران و رهبران سازمانی علاقهمندان به برندهای موفق و تحول سازمانی دانشجویان رشتههای مدیریت، MBA و کارآفرینی خوانندگان کتابهای انگیزشی و تجربهمحور علاقهمندان به صنعت خودروسازی و تاریخ برندها














































