بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی
۴۰۶
صفحه
وزیری
قطع
شیوههای انجام نگهداشت و قابلیت اطمینان را در سازمان چگونه تغییر دهیم؟ تغییر روشها و عادت های افراد، مستلزم درک و مواجهه و احتمالا تغییر فرهنگ سازمانی است. موضوع این کتاب نیز تغییرات با رویکرد فرهنگی است. واقیعت این است که حتی برخورداری از بهترین مهندسی، دانش و فناوری نیز نمی تواند موفقیت کسب و کار در نگهداشت و قابلیت اطمینان را تضمین کند. درست است که بدون
فروشنده
کتابجم
۱۴ روز مهلتِ تعویض یا مرجوعی
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- ادبیات و داستان
- شناسه کالا
- kj-824645
- شابک
- ۹۷۸۶۰۰۷۶۷۷۱۴۸
- تعداد صفحه
- ۴۰۶
- قطع
- وزیری
دیدگاههای کاربران
هنوز دیدگاهی ثبت نشده؛ اولین نفری باش که تجربهاش را مینویسد.
کتابهای بیشتر از آریانا قلم
مشاهدهی همهکتابهای بیشتر با ترجمهی محسن ربیعی
مشاهدهی همهکتابهای بیشتر با ترجمهی علی زواشکیانی
مشاهدهی همهتوضیحات
شیوههای انجام نگهداشت و قابلیت اطمینان را در سازمان چگونه تغییر دهیم؟ تغییر روشها و عادت های افراد، مستلزم درک و مواجهه و احتمالا تغییر فرهنگ سازمانی است. موضوع این کتاب نیز تغییرات با رویکرد فرهنگی است. واقیعت این است که حتی برخورداری از بهترین مهندسی، دانش و فناوری نیز نمی تواند موفقیت کسب و کار در نگهداشت و قابلیت اطمینان را تضمین کند. درست است که بدون این ابزارهای سخت به آسانی به موفقیت نمیرسیم؛ اما این ابزارهای سخت، به تنهایی موفقیتی را به ارمغان نمیآورند. برای نهادینه سازی تغییرات باید بتوانید فرهنگ سازمانتان را درک و آن و آن را مدیریت کنید. مجاب کردن افراد به پذیریش رویه های جدید و تطبیق با شیوه جدید و بهتر برای انجام کسب و کار، همیشه کاری بسیار دشوار است. درک و حل این موانع علاوه بر ابزارهای سخت به ابزارهای نرم هم نیاز دارد و یکی از این ابزارهای نرم کلیدی، تغییرفرهنگ سازمان است. کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی که در شرکت بین المللی پمکو ترجمه شده است، با بهرهگیری از جدیدترین پژوهشهای مرتبط با مدیریت تغییر، در ارتقای واحد نگهداری و تعمیرات سازمان عصای دست شما خواهد بود. دانلود PDF صفحاتی از کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی (شامل فهرست) مطالعه نسخه الکترونیکی کتاب در فیدیبو

















