کتاب مدیریت بین المللی استراتژیک
۵۱۰
صفحه
۱۳۹۶
سال چاپ
وزیری
قطع
شومیز
نوع جلد
درباره کتاب مدیریت بین المللی استراتژیک: این کتاب یه راهنمای جامع برای کساییه که میخوان تو دنیای پیچیده مدیریت جهانی بدرخشن. با زبانی روان و مثالهای واقعی، از تدوین استراتژیهای بینالمللی تا رقابت در بازارهای جهانی رو پوشش میده. اگه دانشجوی مدیریت، مدیر کسبوکار یا علاقهمند به تجارت جهانی هستی، این کتاب یه گنج واقعیه. با خوندنش میتونی مهارتهای استراتژی
فروشنده
کتابجم
بیش از ۲۰ هزار فروش موفق با رضایت ۵ ستاره
گارانتی ۳۰ روزه کیفیت کتاب
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- کسبوکار و مالی
- شناسه کالا
- kj-661203
- شابک
- ۹۷۸۶۰۰۴۰۷۱۴۱۳
- تعداد صفحه
- ۵۱۰
- قطع
- وزیری
- نوع جلد
- شومیز
- سال انتشار شمسی
- ۱۳۹۶
دیدگاههای کاربران
کتابهای بیشتر از نشر کتاب مهربان
مشاهدهی همهتوضیحات
درباره کتاب مدیریت بین المللی استراتژیک: این کتاب یه راهنمای جامع برای کساییه که میخوان تو دنیای پیچیده مدیریت جهانی بدرخشن. با زبانی روان و مثالهای واقعی، از تدوین استراتژیهای بینالمللی تا رقابت در بازارهای جهانی رو پوشش میده. اگه دانشجوی مدیریت، مدیر کسبوکار یا علاقهمند به تجارت جهانی هستی، این کتاب یه گنج واقعیه. با خوندنش میتونی مهارتهای استراتژیک برای موفقیت در سطح جهانی رو یاد بگیری. میخوای تو مدیریت جهانی یه ستاره باشی؟ این کتاب استراتژیهای موفقیت تو بازارهای جهانی رو بهت یاد میده! فکر کردی مدیریت بینالمللی فقط برای غولهای تجارته؟ نه! این کتاب نشون میده چطور تو هم میتونی جهانی فکر کنی. دنبال راهی برای رقابت تو بازارهای جهانی میگردی؟ این کتاب پر از ترفندهای استراتژیک برای برنده شدنه! چطور یه استراتژی جهانی برای کسبوکارت بسازی؟ این کتاب با مثالهای واقعی، راهشو بهت نشون میده. مدیری و میخوای کسبوکارت رو جهانی کنی؟ این کتاب کلید موفقیت تو مدیریت بینالمللیه! فهرست کتاب مدیریت بین المللی استراتژیک: بخش اول: مقدمه ای بر مدیریت بین المللی استراتزیک بخش دوم: محییط بیرونی بخش سوم: هماهنگی بین المللی بخش چهارم: حالت های ورود به بازارهای خارجی بخش پنجم: فعالیت های منتخب زنجیره ارزش بخش ششم: کارکرد های منتخب تجارت بین المللی شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.



































