مدیریت نظام های حقوق و دستمزد
۵۳۹
صفحه
۱۳۹۵
سال چاپ
وزیری
قطع
شومیز
نوع جلد
فروشنده
کتابجم
۱۴ روز مهلت تعویض یا مرجوعی
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
معرفی کتاب
درباره کتاب مدیریت نظام های حقوق و دستمزد: کتاب «مدیریت نظامهای حقوق و دستمزد» یکی از منابع کاربردی و مهم برای مدیران منابع انسانی، حسابداران و مشاوران سازمانیست که به بررسی دقیق نظامهای پرداخت، روش های جبران خدمات، انگیزش کارکنان از طریق حقوق و طراحی ساختارهای مزدی میپردازه. نویسنده در این اثر تلاش کرده تا با رویکردی علمی و در عین حال کاربردی، به دغدغههای واقعی سازمانها درباره حقوقدهی پاسخ بده. اگه به دنبال طراحی یک نظام عادلانه و مؤثر برای پرداخت هستی، این کتاب دقیقاً برات نوشته شده. چطور میشه حقوق داد و هنوز هم انگیزه کارکنان رو بالا نگه داشت؟ با یه نظام حقوق و دستمزد منصفانه و علمی — این کتاب دقیقاً همینو توضیح میده. فقط افزایش حقوق باعث رضایت شغلی میشه؟ نه الزاماً! نوع پرداخت، زمانش، و عدالت ادراکی خیلی مهمتر از صرفاً بالا بردن عدد حقوقه. طراحی نظام جبران خدمات به درد چه کسانی میخوره؟ به درد مدیر منابع انسانی، حسابدار، مدیر اجرایی، و حتی کارآفرینها! بین حقوق بالا و بهرهوری بالا، ارتباطی هست؟ حتماً. ولی باید زیرساختاش درست چیده بشه — این کتاب میگه چطور. آیا این کتاب فقط تئوریه؟ نه، پر از نمونه، تجربه واقعی و راهکارهای اجراییه که توی عمل به کار میان. فهرست کتاب مدیریت نظام های حقوق و دستمزد: فصل اول: ابعاد اداره امور حقوق و دستمزد فصل دوم زمینه های اجتماعی کار فصل سوم: سیاست گذاری دولت و نظام های پرداخت فصل چهارم: ساختار پیمان های دسته جمعی کار در بریتانیا فصل پنجم: استقرار نظام های حقوق و دستمزد فصل ششم: طرح ریزی شغل و تشکیلات کاری فصل هفتم: فنون ارزشیابی شغل فصل هشتم: ارزشیابی شغل و تبعیض میان کارکنان مرد و زن فصل نهم: مطالعه کار، مطالعه روش و کارسنجی فصل دهم: سنجش بهره روی . . . شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- مدیریت منابع انسانی
- شناسه کالا
- kj-329786
- شابک
- ۹۷۸۶۰۰۴۰۷۰۸۸۱
- تعداد صفحه
- ۵۳۹
- قطع
- وزیری
- نوع جلد
- شومیز
- سال انتشار شمسی
- ۱۳۹۵
دیدگاههای کاربران
هنوز دیدگاهی ثبت نشده؛ اولین نفری باش که تجربهاش را مینویسد.

















