هوش هیجانی در پروژه های ساختمانی Emotional intelligence in construction projects

در سازمان هر چه به سمت سطوح بالاتر می رويم اهميت هوش ­هيجاني درمقايسه با بهره هوشي افزايش مي يابد. مطالعات نشان می دهد كه وجه تمايز ويژگي ­هاي مديران ممتاز و برتر با مديران معمولي به مهارت ­هاي هوش­ هيجاني بالاي آنان بستگي دارد .افزايش مهارت­ هاي هوش ­هيجاني به مديران سازمان این امكان را می ­دهد تا ضمن ترغيب ديگران به ابراز عواطفشان، سبب رشد و حفظ افراد مستعد شده و شرايطي را به وجود آورند تا با ساير افراد در محيطي كاملاً انساني در جهت تحقق اهداف سازماني فعال باشند. منابع انسانی بیشترین تأثیر را در بهره ­وری پروژه ها دارند، چراکه ظرفیت ­های دیگر منابع محدود است و تنها نیروی انسانی است که در صورت تحریک شدن، می تواند با ظرفیت ­های گوناگونی به کار گرفته شود و از طرفی پروژه های سازمانی موقتی است و زمان چندانی برای ایجاد ارتباط طولانی مدت برای افراد به وجود نمی ­آورد. ارتباطات و روابط بین مدیر و کارکنان افزایش یافته است و کارهای فردی کاهش یافته و اهمیت کارهای تیمی و گروهی رو به افزایش است این مهم شکل ­دهنده مدیریت به سبک پروژه است. با توجه به عدم شناخت کافی از موضوع عملکرد درست مدیران پروژه ساختمان های بلندمرتبه و نبود دانش کافی در زمینه ارتباط آن با هوش هیجانی، پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر هوش هیجانی مدیر پروژه بر عملکرد تیم پروژه های ساختمانی بلند مرتبه انجام شده است.