مدیریت اجرایی (MBA)
۴۶۰
صفحه
۱۴۰۴
سال چاپ
وزیری
قطع
شومیز
نوع جلد
با یادگیری مهارتهای مدیریت اجرایی در هر کسبوکاری موفق شوید اگر قصد دارید مدرک MBA بگیرید، این راهنمای کاربردی، مبانی یک برنامهی MBA کامل را با بیانی ساده آموزش میدهد و کمک میکند از جدیدترین راهبردهای کسبوکار آگاه شوید. چه در مدیریت و چه در کارآفرینی و برنامهریزی استراتژیک، با مهمترین روندها و آخرین تکنیکهای کسبوکار بهمنظور انگیزهبخشیدن به کارم
فروشنده
کتابجم
بیش از ۲۰ هزار فروش موفق با رضایت ۵ ستاره
گارانتی ۳۰ روزه کیفیت کتاب
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- مدیریت
- شناسه کالا
- kj-965825
- تعداد صفحه
- ۴۶۰
- قطع
- وزیری
- نوع جلد
- شومیز
- سال انتشار شمسی
- ۱۴۰۴
دیدگاههای کاربران
اگر این کتاب را دوست داری
محمد عبدالصمدی
آرمان رشد
محمد عبدالصمدی
آرمان رشد
ویلیام گلسر
ترجمهی نسرین ملکی
گندمان
کتابهای بیشتر از پیتر اکونومی
مشاهدهی همه
پیتر اکونومی، لیسا روجانی بوچیری
ترجمهی سارا کاظمی منش
آوند دانش
کتابهای بیشتر از آوند دانش
مشاهدهی همه
نیسیو ایسین
ترجمهی مائده مرتضوی
آوند دانش
کتابهای بیشتر با ترجمهی منیره معتقدی
مشاهدهی همهتوضیحات
با یادگیری مهارتهای مدیریت اجرایی در هر کسبوکاری موفق شوید اگر قصد دارید مدرک MBA بگیرید، این راهنمای کاربردی، مبانی یک برنامهی MBA کامل را با بیانی ساده آموزش میدهد و کمک میکند از جدیدترین راهبردهای کسبوکار آگاه شوید. چه در مدیریت و چه در کارآفرینی و برنامهریزی استراتژیک، با مهمترین روندها و آخرین تکنیکهای کسبوکار بهمنظور انگیزهبخشیدن به کارمندان آشنا شوید، یک شرکت جهانی تأسیس کنید و مدیریت ریسک و تولید را بر عهده بگیرید. کارآفرین شوید - ببینید کارآفرینی چه مزایای مهمی برای جامعه دارد و چگونه به رشد اقتصادی و ایجاد صنایع و فرصتهای شغلی کمک میکند. مدیران چه میکنند – با سطوح متفاوت مدیریت آشنا شوید، وظایف هرکدام را بشناسید و تفاوت مدیریت و رهبری را درک کنید. الفبای انگیزهبخشی به کارکنان را بیاموزید - چگونه به کارکنانی که انگیزهای برای کار ندارند انگیزه ببخشید و چگونه کارکنانی را که تشویق شدهاند، حفظ کنید. برنامهریزی و تحلیل مالی چه نقشی ایفا میکند – با ابزار بودجهبندی آشنا شوید و ببینید چگونه با اتکا به پیشبینیها و برآوردهای مالی میتوانید کسبوکار خود را از شکست نجات دهید.