راهبری شرکتی چالش ها و چشم اندازها

توضیحات کتاب راهبری شرکتی چالش ها وچشم انداز ها ( با تاکید بر جایگاه هیئت مدیره ) به اهتمام : ابراهیم شیخ وبامقالاتی از : ابوالفضل کیانی بختیاری - ذبیح الله رضایی - ساعد شهسوار - داود مسگریان حقیقی - محمد علی بابائی زکلیکی - غلام رضا سلیمانی - عطاء اله هرندی توسط انتشارات مدیریت صنعتی به چاپ رسیده است . راهبری شرکتیسیستمی از قوانین , رویه ها وفرایندهایی است که از آن طریق , شرکت ها هدایت وکنترل می شوند . در واقع , راهبری شرکتی به اهداف وشیوه اداره شرکت ها اشاره دارد وتعیین می کند ارکان اداره شرکت , مانند مجمع سهامداران , هیئت مدیره , حسابران داخلی , حسابرسان مستقل , بازرسان قانونی ومدیران عامل از چه میزان قدرتی برخوردار وچه مسئولیت هایی بر عهده دارند . راهبری یا حاکمیت شرکتی در پیوندی مستحکم با جامعه وارزش های اساسی حکمرانی مطلوب در سطح دولت , بر شفافیت , پاسخگویی ومسئولیت پذیری تاکید می کند ؛ به نحوی که استقرار آ« در سازمان ها منجر به پایداری کسب وکار ورضایت ذی نفعان می شود . کتاب حاضر مجموعه ای از مقالات است که توسط مدیران ارشد سازمان ها , محققان و مشاوران مجرب در این حوزه در موضوعات گونا گون به رشته تحریر در آمده است ومنبع مناسبی برای آشنایی با مفاهیم , الگوها وبرخی تجارب در این حوزه می باشد . فهرست 1.مقدمه 2.استقرار نظام راهبردی شرکتی رویکردی موثر در جهت گسترش کار آمدی وسلامت سازمانی 3.حاکمیت شرکتی در انقلاب صنعتی چهارم 4.تیم سازی در ترکیب اعضای هیئت مدیره 5. نقش مدیریت ریسک در طراحی وپیاده سازی حاکمیت شرعی 6. آینده راهبری شرکتی پایدار ی شرکت ها بعد از پاندمی جهانی کرونا در سال 2020 7. تقویت نظام راهبری بیرونی : راهکاری برای بهبود راهبری شرکت در ایران 8. حاکمیت شرکتی بر مبنای کنترل استراتژیک 9. چالش های راهبری شرکتی در هلدینگ ها وراهبرد های برون رفت از آن ها و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد بستن توضیحات document.addEventListener("DOMContentLoaded", function () { let fullText = `\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u062A\u0648\u0636\u06CC\u062D\u0627\u062A\u0026nbsp\u003B\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u06A9\u062A\u0627\u0628\u0020\u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u06CC\u0020\u0634\u0631\u06A9\u062A\u06CC\u0020\u0686\u0627\u0644\u0634\u0020\u0647\u0627\u0020\u0648\u0686\u0634\u0645\u0020\u0627\u0646\u062F\u0627\u0632\u0020\u0647\u0627\u0020\u0028\u0020\u0628\u0627\u0020\u062A\u0627\u06A9\u06CC\u062F\u0020\u0628\u0631\u0020\u062C\u0627\u06CC\u06AF\u0627\u0647\u0020\u0647\u06CC\u0626\u062A\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u0647\u0020\u0029\u0020\u0628\u0647\u0020\u0627\u0647\u062A\u0645\u0627\u0645\u0020\u003A\u0020\u0627\u0628\u0631\u0627\u0647\u06CC\u0645\u0020\u0634\u06CC\u062E\u0026nbsp\u003B\u0020\u0648\u0628\u0627\u0645\u0642\u0627\u0644\u0627\u062A\u06CC\u0020\u0627\u0632\u0020\u003A\u0020\u0627\u0628\u0648\u0627\u0644\u0641\u0636\u0644\u0020\u06A9\u06CC\u0627\u0646\u06CC\u0020\u0628\u062E\u062A\u06CC\u0627\u0631\u06CC\u0020\u002D\u0020\u0630\u0628\u06CC\u062D\u0020\u0627\u0644\u0644\u0647\u0020\u0631\u0636\u0627\u06CC\u06CC\u0020\u002D\u0020\u0633\u0627\u0639\u062F\u0020\u0634\u0647\u0633\u0648\u0627\u0631\u0020\u002D\u0020\u062F\u0627\u0648\u062F\u0020\u0645\u0633\u06AF\u0631\u06CC\u0627\u0646\u0020\u062D\u0642\u06CC\u0642\u06CC\u0020\u002D\u0020\u0645\u062D\u0645\u062F\u0020\u0639\u0644\u06CC\u0020\u0628\u0627\u0628\u0627\u0626\u06CC\u0020\u0632\u06A9\u0644\u06CC\u06A9\u06CC\u0020\u002D\u0020\u063A\u0644\u0627\u0645\u0020\u0631\u0636\u0627\u0020\u0633\u0644\u06CC\u0645\u0627\u0646\u06CC\u0020\u002D\u0020\u0639\u0637\u0627\u0621\u0020\u0627\u0644\u0647\u0020\u0647\u0631\u0646\u062F\u06CC\u0020\u062A\u0648\u0633\u0637\u0020\u0627\u0646\u062A\u0634\u0627\u0631\u0627\u062A\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u06CC\u062A\u0020\u0635\u0646\u0639\u062A\u06CC\u0020\u0628\u0647\u0020\u0686\u0627\u067E\u0020\u0631\u0633\u06CC\u062F\u0647\u0020\u0627\u0633\u062A\u0020.\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u06CC\u0020\u0634\u0631\u06