کتاب Primavera P۶ راهنمای توسعه ساخت PMI ، PMBOK
۴۷۴
صفحه
۱۴۰۳
سال چاپ
کتاب Primavera P6 از انتشارات دیباگران تهران منتشر شد- مولف : آریو زندی - براساس بخشنامه به دستگاههای اجرایی و مهندسان مشاور دستورالعمل تعیین حقالزحمه خدمات نظارت شماره 1403/169890 برتری در مدیریت پروژه یک عامل کلیدی موفقیت در انجام تجارت در تمام صنایع است. امروزه نوآوریهای جدید در امور مالی، فناوریاطلاعات، بخش سلامت، توسعه محصولات جدید در خودروسازی، هوا
فروشنده
کتابجم
بیش از ۲۰ هزار فروش موفق با رضایت ۵ ستاره
گارانتی ۳۰ روزه کیفیت کتاب
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- ادبیات و داستان
- شناسه کالا
- kj-834939
- تعداد صفحه
- ۴۷۴
- سال انتشار شمسی
- ۱۴۰۳
دیدگاههای کاربران
اگر این کتاب را دوست داری
اوجنی گوگلیوواتی
ترجمهی دکتر پدرام عطارد، دکتر ویلما بایرامزاده، دکتر سمیرا بیرانوند
دانشگاه تهران
ترجمهی دکتر علیاکبر شمسیپور، دکتر مصیب قرهبیگی، رقیه انصاری قولنجی
دانشگاه تهران
آدام گیبسون
ترجمهی دکتر حمیدرضا یزدانی، ساجده نگهبان، دکتر آزاده حیدری
دانشگاه تهران
ترجمهی هومن مینونژاد، محمدحسین علیزاده، آرش خالدی
دانشگاه تهران
ترجمهی دکتر محمدحسین علیزاده، دکتر هومن مینونژاد، دکتر آرش خالدی
دانشگاه تهران
ترجمهی علی طاهری میرقائد، سینا وحدتیراد، علی دارابیان
دانشگاه تهران
سوزانا شالر
ترجمهی فاطمه ملاح زاده، دکتر سعید زنگنه شهرکی
دانشگاه تهران
کتابهای بیشتر از دیباگران تهران
مشاهدهی همه
مهندس حسین فروزانی، مهندس حنیف فروزانی
دیباگران تهران
مهندس مهدی کوهستانی و دکتر وحید رضا مدقق
دیباگران تهران
رستم مجد
دیباگران تهران
مهدی کوهستانی، دکتر وحید رضا مدقق
دیباگران تهران
مهندس مهدی کوهستانی، مهندس وحیدرضا مدقق
دیباگران تهران
مهندس مهدی کوهستانی و دکتر وحیدرضا مدقق
دیباگران تهران
توضیحات
کتاب Primavera P6 از انتشارات دیباگران تهران منتشر شد- مولف : آریو زندی - براساس بخشنامه به دستگاههای اجرایی و مهندسان مشاور دستورالعمل تعیین حقالزحمه خدمات نظارت شماره 1403/169890 برتری در مدیریت پروژه یک عامل کلیدی موفقیت در انجام تجارت در تمام صنایع است. امروزه نوآوریهای جدید در امور مالی، فناوریاطلاعات، بخش سلامت، توسعه محصولات جدید در خودروسازی، هوافضا، کشتیسازی، بخشهای تولیدی و خدماتی، کارهای برنامهریزی و ساخت جدید، زیرساختها یا کارخانههای صنعتی به صورت پروژهای مدیریت میشوند. اگرچه ویژگیهای چنین پروژههایی به طور قابل توجهی متفاوت است، اما اصول اولیهای وجود دارد که برای انواع مختلف پروژهها بکار گرفته میشود. کتاب حاضر بر اساس ضمیمه ساخت پمباک و بخشنامه نظارت به عنوان پایه تئوریک و دستورالعمل، به همراه مهمترین و کاملترین نرمافزار مدیریت پروژه، تدوین شده است. فازهای برنامهریزی و اجرا در تطابق کامل با بخشنامه نظارت توسط پریماورا P6، به صورت عملی و پروژه محور مطرح شده تا ابزاری کاربردی برای مدیریت پروژه عملی باشد. مشاهده فهرست مطالب