رهبری آموزشی رویکردی ده دقیقه ای

توضیحات کتاب رهبری آموزشی رویکردی ده دقیقه ای / نویسنده رابرت پالستینی / ترجمه علی علاقه بند / توسط نشر ویرایش به چاپ رسید . چه بسیار سازمان هایی که مدیران (( مقتدری )) دارند و با این که سازمان هایی موفقی به نظر می رسند , کارکنان آنها , دلسرد و ناراضی اند . بعضی از مدیران تصور می کنند که بسیار اثر بخش هستند حال آنکه همکاران و زیر دستان آنان , تصور دیگری دارند . از سوی دیگر , مدیرانی وجود دارند که (( خوب ومهربان)) توصیف می شوند و در حالی که کارکنان آنان , موفق و راضی به نظر می رسند , سازمان های ناموفق و متضرری دارند . چنین به نظر می رسد که اغلب مدیران در جهان , عمدتا یا به (( نتیجه گیری )) تمایل دارند یا به (( مردم داری )) ونه لزوما به هردو . با وجود این , مدیران واقعا اثر بخش , خود و افرادی راکه با آنها کار می کنند , چنان اداره می کنند که هم سازمان و هم کارکنان شان , از حضور و مدیریت آنها سود می برند ... فهرست فصل1: ساختار سازمانی فصل 2:فرهنگ سازمانی فصل 3: رفتار رهبری فصل4: فرایند انگیزش فصل5: فرایند ارتباط فصل6: فرایند تصمیم گیری فصل7: فرایند مدیریت تعارض فصل8: توزیع قدرت فصل 9: فرایند برنامه ریزی راهبردی فصل 10: فرایند تغییر فصل 11: چه یاد گرفته ایم ؟ پیوست : آسیب شناسی سلامت سازمانی و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد بستن توضیحات document.addEventListener("DOMContentLoaded", function () { let fullText = `\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u062A\u0648\u0636\u06CC\u062D\u0627\u062A\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u06A9\u062A\u0627\u0628\u0020\u0631\u0647\u0628\u0631\u06CC\u0020\u0622\u0645\u0648\u0632\u0634\u06CC\u0020\u0631\u0648\u06CC\u06A9\u0631\u062F\u06CC\u0020\u062F\u0647\u0020\u062F\u0642\u06CC\u0642\u0647\u0020\u0627\u06CC\u0020\/\u0020\u0646\u0648\u06CC\u0633\u0646\u062F\u0647\u0020\u0631\u0627\u0628\u0631\u062A\u0020\u067E\u0627\u0644\u0633\u062A\u06CC\u0646\u06CC\u0020\/\u0020\u062A\u0631\u062C\u0645\u0647\u0020\u0639\u0644\u06CC\u0020\u0639\u0644\u0627\u0642\u0647\u0020\u0628\u0646\u062F\u0020\/\u0020\u062A\u0648\u0633\u0637\u0020\u0646\u0634\u0631\u0020\u0648\u06CC\u0631\u0627\u06CC\u0634\u0020\u0628\u0647\u0020\u0686\u0627\u067E\u0020\u0631\u0633\u06CC\u062F\u0020.\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u0686\u0647\u0020\u0628\u0633\u06CC\u0627\u0631\u0020\u0633\u0627\u0632\u0645\u0627\u0646\u0020\u0647\u0627\u06CC\u06CC\u0020\u06A9\u0647\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u0627\u0646\u0020\u0028\u0028\u0020\u0645\u0642\u062A\u062F\u0631\u06CC\u0020\u0029\u0029\u0020\u062F\u0627\u0631\u0646\u062F\u0026nbsp\u003B\u0020\u0648\u0020\u0628\u0627\u0020\u0627\u06CC\u0646\u0020\u06A9\u0647\u0020\u0633\u0627\u0632\u0645\u0627\u0646\u0020\u0647\u0627\u06CC\u06CC\u0020\u0645\u0648\u0641\u0642\u06CC\u0020\u0628\u0647\u0020\u0646\u0638\u0631\u0020\u0645\u06CC\u0020\u0631\u0633\u0646\u062F\u0020,\u0026nbsp\u003B\u0020\u06A9\u0627\u0631\u06A9\u0646\u0627\u0646\u0020\u0622\u0646\u0647\u0627\u0020,\u0026nbsp\u003B\u0020\u062F\u0644\u0633\u0631\u062F\u0020\u0648\u0020\u0646\u0627\u0631\u0627\u0636\u06CC\u0020\u0627\u0646\u062F\u0020.\u0020\u0628\u0639\u0636\u06CC\u0020\u0627\u0632\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u0627\u0646\u0020\u062A\u0635\u0648\u0631\u0020\u0645\u06CC\u0020\u06A9\u0646\u0646\u062F\u0020\u06A9\u0647\u0020\u0628\u0633\u06CC\u0627\u0631\u0020\u0627\u062B\u0631\u0020\u0628\u062E\u0634\u0020\u0647\u0633\u062A\u0646\u062F\u0020\u062D\u0627\u0644\u0020\u0622\u0646\u06A9\u0647\u0020\u0647\u0645\u06A9\u0627\u0631\u0627\u0646\u0026nbsp\u003B\u0020\u0648\u0020\u0632\u06CC\u0631\u0020\u062F\u0633\u062A\u0627\u0646\u0020\u0622\u0646\u0627\u0646\u0020,\u0026nbsp\u003B\u0020\u062A\u0635\u0648\u0631\u0020\u062F\u06CC\u06AF\u0631\u06CC\u0020\u062F\u0627\u0631\u0646\u062F\u0020.\u0026nbsp\u003B\u0020\u0627\u0632\u0020\u0633\u0648\u06CC\u0020\u062F\u06CC\u06AF\u0631\u0020,\u0026nbsp\u003B\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u06