تصمیمات استراتژیک و سیگنال‌های ضعیف پیش‌نگر برای تصمیم‌گیری

یکی از پرسش‌های اصلی که ممکن است هر مدیری از خودش بپرسد این است که امروز قدرت سازمان من چقدر است و فردا چقدر خواهد بود ؟ پاسخ به این پرسش ها تصمیمات حیاتی مدیران برای موفقیت حال و آینده را تحت الشعاع قرار می ‌دهد. یک قدرت استراتژیک برای امروز ممکن است فردا اهمیت خود را از دست بدهد؛ بنابراین به ‌منظور حفظ توان تصمیم گیری‌های استراتژیک، تشخیص زود هنگام محرک‌های تغییر در محیط سازمان و علامت‌هایی که هشدار دهنده این تغییرات هستند. بسیارحیاتی است. با کمی اغراق می‌توان ادعا کرد : ” اگر خواستار رقابت پذیری پایدار هستید، نیروی محرک پشت سازمان تان را معرفی کنید تا به شما بگوییم برای اینکه سازمان شما روی موضوع تغییرات درونی و بیرونی تحقیق کند، باید چه نوع اطلاعاتی را فراهم کنید. ” این اطلاعات از یک سیستم اطلاعاتی برای مدیریت استراتژیک به دست می‌آید. این کتاب با هدف معرفی روش های کاری و سیستم‌های مبتنی بر کامپیوتر برای تسهیل اجرا و عملیاتی کردن روش های پایش استراتژیک پیش بینانه نوشته شده است. در تالیف این کتاب با بسیاری از مدیران شرکت‌ها مصاحبه‌هایی صورت گرفته است. و از ایشان نقل قول مستقیم شده است. و برخی اظهار نظر کرده‌اند که کاملا درگیر پایش محیطی نبودند.