مدیران بزرگ به دنیا نمی ایند ساخته می شوند

نسخۀ فارسی کتاب The Making of a Manager با خرید حق انحصاری ترجمه و انتشار در جهان از ناشر اصلی Portfolio زیرمجموعۀ انتشارات Penguin Publishing Group ، با نام « مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند » توسط نشر نوین منتشر می‌شود. طبق این قرارداد انحصاری، تمامی حقوق این اثر از جمله انتشار نسخۀ کاغذی و الکترونیکی برای نشر نوین محفوظ است و ترجمه و انتشار مجدد آن توسط سایر مترجمان و ناشران ایرانی، خلاف قوانین کپی‌رایت بین‌المللی و اخلاق حرفه‌ای است. کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند، نوشتۀ جولی ژو، به مدیران جدید کمک می‌کند تا در سه ماه اول دوران مدیریتی خود و فراتر از آن، تیم خود را به نتایج عالی برسانند. این کتاب به بررسی چالش‌ها و فرصت‌هایی می‌پردازد که همه مدیران تازه‌کار با آن‌ها مواجه می‌شوند و اقدامات موثر در زمینه‌های مختلف مانند برگزاری جلسات، استخدام افراد مناسب و مدیریت تیم‌های در حال رشد را توضیح می‌دهد. جولی ژو با تأکید بر این که مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند، راهنمایی‌هایی برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق ارائه می‌دهد. جولی ژو، نویسنده کتاب، معاون طراحی در فیسبوک است و مدرک علوم کامپیوتر خود را از دانشگاه استنفورد دریافت کرده است. او علاوه بر نوشتن برای وبلاگ خود به نام سال شیشه‌ای، در نشریاتی مانند نیویورک تایمز و Fast Company نیز مقالاتی منتشر کرده است. تجربۀ گسترده او در زمینه‌های رهبری، طراحی و فناوری، به او این امکان را داده است که نظرات و راهکارهای مفیدی برای مدیران تازه‌کار ارائه دهد. کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند به طور خاص به این سؤال پاسخ می‌دهد که چگونه یک مدیر جدید می‌تواند در اولین نقش مدیریتی خود قوی شروع کند. جولی ژو با استفاده از تجربیات شخصی‌اش، راهکارهایی برای مدیریت درست روزهای ابتدایی پیشنهاد می‌دهد و به مدیران جدید کمک می‌کند از اشتباهات رایج اجتناب کنند. از برگزاری جلسات موثر گرفته تا انتخاب افراد مناسب برای تیم و مدیریت تیم‌های کوچک و بزرگ، این کتاب مسیرهای روشن و عملی برای رسیدن به مدیریت عالی را نشان می‌دهد. در دامه خلاصه کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند را خواهید خواند. خلاصه کتاب  مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند چولی ژو در کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند، توضیح می‌دهد که مدیران عالی، به افراد برای حرکت به سوی هدف مشترک با حفظ یک دیدگاه الهام‌بخش، برقراری اعتماد و ارتباط شفاف انتظارات انگیزه می‌دهند. ژو نشان می‌دهد چطور می‌توان تیمی ساخت که نتایج عالی ارائه می‌کند. چهار عنصر اصلی راهنمایی‌های ژو در این کتاب به شرح زیر است: درک یک مدیریت عالی به اشتراک گذاشتن و تقویت یک دیدگاه قدرتمند ساخت و پرورش تیم اجرای جلسات شگفت‌انگیز در طول کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند علاوه بر نظرات ژو، ایده‌های سایر رهبران تجاری که گاهی نظر یکسانی با او داشته‌اند و گاهی با نظر آن‌ها متفاوت بوده‌اند، بررسی می‌شود. ژو مدیریت را به عنوان فرایند تسهیل نتایج مطلوب از طریق الهام‌بخشی و هماهنگی تلاش‌های دیگران تعریف می‌کند. او نقش مدیر را مشابه نقش رهبر ارکستر می‌بیند که اعضای تیم را هدایت و الهام می‌دهد تا بهترین نتایج را ارائه دهند. مدیران عالی روابط موثری برقرار کرده و همکاری را تقویت می‌کنند تا اهداف شرکت پیش برود. با این حال، برخی معتقدند که این تعریف بسیار وسیع است چرا که نتایج مطلوب را به طور واضح مشخص نمی‌کند. در مقابل، برخی دیگر مدیریت را به عنوان مسئول دستیابی به نتایج مالی و رضایت کارکنان و شرکت به کارآمدترین شکل ممکن می‌بینند. اهمیت تمرکز بر نتایج در کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند جولی ژو در فصل اول کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند، از روایت تجربۀ شخصی خود آغاز می‌کند. جولی ژو در ۲۵ سالگی مسئولیت رویایی و بزرگی را پذیرفت و در اولین تجربۀ مدیریتی خود، مدیر تیم طراحی فیسبوک شد. او از خود پرسید  «یک مدیر واقعاً چه کاری انجام می‌دهد؟» آن زمان، تصور می‌کرد که وظیفۀ اصلی‌اش برگزاری جلسات، بازخورد دادن به اعضای تیم و تصمیم‌گیری دربارۀ ترفیع یا اخراج افراد است. خیلی زود متوجه شد که این دیدگاه، به وظایف روزمره محدود است و نتایج بلندمدت تیم را در نظر نمی‌گیرد. با تقریباً یک دهه تجربۀ مدیریتی، ژو به این نتیجه رسیده است که وظیفه اصلی یک مدیر، رسیدن به نتایج بهتر تیمی است. او معتقد است که یک مدیر خوب تنها از طریق نتایج تیمی که مدیریت می‌کند شناخته می‌شود و نه از طریق ویژگی‌هایی مانند سخت‌کوشی یا خوش‌برخورد بودن. تیم یک مدیر خوب به طور مداوم نتایج عالی به دست می‌آورد، در حالی که تیم یک م