مدیریت استراتژیک
مقدمه مترجم کتاب مدیریت استراتژیک این ترجمه فارسی به دقت برای سازگاری با خوانندگان ایرانی و درعینحال وفاداری به متن اصلی تنظیم شده است. در اینجا به عواملی که این ترجمه را برجسته میکند، اشاره شده است: متن روان: مفاهیم استراتژیک اغلب ممکن است مبهم و پیچیده باشند. این ترجمه بر استفاده از زبان فارسی واضح و قابل فهم تأکید دارد و اطمینان میدهد که خوانندگان حتی
فروشنده
کتابجم
بیش از ۲۰ هزار فروش موفق با رضایت ۵ ستاره
گارانتی ۳۰ روزه کیفیت کتاب
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- کسبوکار و مالی
- شناسه کالا
- kj-650703
- شابک
- ۹۷۸۶۲۲۳۷۴۱۲۷۲
دیدگاههای کاربران
کتابهای بیشتر از شرکت چاپ و نشر بازرگانی
مشاهدهی همهتوضیحات
مقدمه مترجم کتاب مدیریت استراتژیک این ترجمه فارسی به دقت برای سازگاری با خوانندگان ایرانی و درعینحال وفاداری به متن اصلی تنظیم شده است. در اینجا به عواملی که این ترجمه را برجسته میکند، اشاره شده است: متن روان: مفاهیم استراتژیک اغلب ممکن است مبهم و پیچیده باشند. این ترجمه بر استفاده از زبان فارسی واضح و قابل فهم تأکید دارد و اطمینان میدهد که خوانندگان حتی پیچیدهترین ایدهها را بهراحتی درک کنند. انتخاب دقیق اصطلاحات: اصطلاحات فنی خاص استراتژی با دقت ترجمه شدهاند و از معادلهای فارسی تثبیتشده و دقیق استفاده شده است تا از سردرگمی خوانندگان جلوگیری شود. با شروع سفر با این کتاب، شما به گنجینهای از دانش و قابلیتها دست خواهید یافت: غوطهوری عمیق در تفکر استراتژیک: درک عمیقی از ماهیت استراتژی و پیچیدگیهای فرآیند مدیریت استراتژیک به دست خواهید آورد. چارچوبهای تحلیلی برای تصمیمگیری آگاهانه: با چارچوبهای تحلیلی کلیدی آشنا میشوید که شما را قادر میسازند محیط کسبوکار را بهطور مؤثر ارزیابی کنید و درکی شفاف از دورنمای رقابت به دست آورید. راهبری در فضای رقابتی: دانش جامع از استراتژیهای رقابتی مختلف به دست خواهید آورد و مهارتهای اساسی را برای انتخاب مؤثرترین رویکرد متناسب با نیازهای خاص سازمان خود توسعه خواهید داد. از استراتژی تا عمل: مهارتهای کلیدی مورد نیاز برای تدوین، پیادهسازی و ارزیابی برنامههای استراتژیک را کسب خواهید کرد و اطمینان خواهید یافت که آنها به نتایج ملموسی برای سازمان شما تبدیل میشوند. تقویت تصمیمگیری راهبردی: تواناییهای تصمیمگیری راهبردی خود را تقویت میکنید و این به شما امکان میدهد تا با نگاهی تیزبین برای دستیابی به یک مزیت رقابتی پایدار، بر چالشها و فرصتها غلبه کنید. چه کسانی میتوانند از این کتاب بهره ببرند؟ این کتاب، منبعی ارزشمند برای طیف وسیعی از مخاطبان در جامعه کسبوکار ایران به شمار میآید: رهبران کسبوکار در تمام سطوح: فرقی نمیکند مدیرعاملی کارکشته باشید یا ستارهای در حال ظهور در عرصه مدیریت. این کتاب شما را به ابزار و دانش لازم برای هدایت سازمان خود به سمت موفقیت راهبردی مجهز میکند. دانشجویان رشتههای بازرگانی و کسبوکار: دانشجویانی که در رشته مدیریت بازرگانی، مدیریت کسبوکار و رشتههای مرتبط تحصیل میکنند، این کتاب را راهنمایی ارزشمند خواهند یافت. این کتاب، با ارائه بنیانی استوار در تفکر استراتژیک و کاربردهای عملی آن، به دانشجویان در مسیر حرفهایشان کمک شایانی خواهد کرد. کارآفرینان و رهبران آینده کسبوکار: اگر کارآفرینی با چشماندازی روشن هستید یا به دنبال راهاندازی و توسعه کسبوکار خود میباشید، این کتاب بینشهای کلیدی در خصوص پیمایش از میان پیچیدگیهای بازار در اختیار شما قرار میدهد. مشاوران و متخصصان استراتژی: برای کسانی که در حوزه استراتژی و توسعه کسبوکار فعالیت میکنند، این کتاب بهعنوان مرجعی ارزشمند عمل میکند و نمای کلی جامعی از چارچوبهای استراتژیک و بهترین شیوههای موجود را ارائه میدهد. این ترجمه فارسی با هدف همراهی شما در مسیر دستیابی به موفقیت و رشد حرفهای در دنیای پویای کسبوکار، تدوین شده است. فهرست مطالب کتاب مدیریت استراتژیک مقدمه مترجم 7 مقدمه مؤلف 11 ب خش یک – تجزیه و تحلیل فصل اول: استراتژی چیست؟ 19 1-1- استراتژی: دستیابی و حفظ مزیت رقابتی 23 1-2- استراتژی ذینفعان و مزیت رقابتی 38 1-3- چارچوب تجزیه و تحلیل، تدوین، پیادهسازی استراتژی 51 1-4- درس آموختهها برای رهبران استراتژیک 54 فصل دوم: رهبری استراتژیک: مدیریت فرآیند استراتژی 59 2-1- رهبری استراتژیک 63 2-2- چشمانداز، مأموریت و ارزشها 80 2-3- فرآیند مدیریت استراتژیک 95 2-4- تصمیمگیری استراتژیک 114 2-5- درس آموختهها برای رهبران استراتژیک 128 فصل سوم: تجزیه و تحلیل محیط خارجی: ساختار صنعت، نیروهای رقابتی و گروههای استراتژیک 135 3-1- چارچوب پِستِل 140 3-2- ساختار صنعت و استراتژی شرکت: مدل پنج نیرو 153 3-3- تغییرات در طول زمان: انتخابها برای ورود و پویایی صنعت 190 3-4- تفاوت عملکرد در یک صنعت: گروههای استراتژیک 200 3-5- درسآموختهها برای رهبران استراتژیک 208 فصل چهارم: تجزیه و تحلیل محیط داخلی: منابع، قابلیتها و شایستگیهای محوری 213 4-1- حرکت از تحلیل محیط خارجی به محیط داخلی 217 4-2- شایستگیهای محوری 219 4-3- دیدگاه منبعمحور 230 4-4- دیدگاه قابلیتهای پویا 255 4-5- زنجیره ارزش شرکت و سیستمهای فعالیت استراتژیک 260 4-6- درس آموختهها برای رهبران استراتژیک 271 فصل پنجم: ارزش مشترک و مزیت رقابتی 277 5-1- از مسئولیت اجتماعی شرکتی تا خلق ارزش مشترک 282 5-2- مزیت رقابتی 300 5-3- درس آموختهها برای رهب



































