مدل های کسب و کار مجازی ریسک‌ها و پاداش‌های کارآفرینانه

ایده عالی برای تأسیس شرکت جدید دارید! آیا با مسائل و مشکلات اساسی در استارت‌آپ و توسعة کسب‌وکارتان مواجه هستید؟ این کتاب متمرکز بر شرکت‌های توسعۀ فناوری می‌باشد و راهنمایی‌ها، پیشنهادات و مشوق‌هایی در راستای استفاده از پتانسیل‌ها در قالب شرکت مجازی ارائه می‌دهد. این کتاب شامل نقطه‌نظرات کلیدی در مورد نحوۀ فعالیت اینگونه شرکت‌هاست که به صورت یک ساختار جامع و کامل بیان‌شده است. در ادامه مزیت‌های استفاده از قالب شرکت مجازی و همچنین ریسک‌های مربوط به آن نیز مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت. در اینجا قالب شرکت مجازی برای شرکت‌های کوچک با هستۀ مرکزی محدود در نظرگرفته شده است. توسعۀ شرکت از طریق اتحاد راهبردی با تأمین‌کنندگان منابع خارجی صورت می‌گیرد. در این‌حالت، استفاده از منابع مالی از طریق ایجاد محصولات مقرون به صرفه به عنوان خروجی فعالیت‌های شرکت، امکان‌پذیر می‌شود. جذابیت قالب شرکت مجازی در مرحلۀ استارت‌آپ شرکت است، که ادامۀ فعالیت به صورت مجازی ادامه داشته و یا شرکت توسعه‌یافته و به شرکت سنتی تبدیل می‌شود نکات کلیدی: ارائۀ نمای کلی از فعالیت‌های کلیدی شرکت مجازی؛ توضیح و تشریح اهمیت و ضرورت ارتباطات مؤثر ذی‌نفعان با شرکت مجازی در جهت حصول اطمینان در کسب موفقیت؛ شامل پیشنهاداتی برای کارآفرینان در نحوة مدیریت مسائل و مشکلات راهبردی اصلی و متمرکز بر توسعۀ کسب‌وکار در شرکت مجازی؛.