راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه

مدیریت پروژه فرآیند پیشبرد اهداف حوزه کسب‌و‌کار است که در سال‌های اخیر توسعه پیدا کرده و امروزه به صورت یک عملیات تخصصی در صنعت مارکتینگ (بازاریابی‌ پیشرفته) شناخته می‌شود. این دانش صاحبان مشاغل را از یک مزیت رقابتی برخوردار می‌کند و نقش تعیین‌کننده‌ای در پیشرفت و توسعه‌یافتگی آن‌ها خواهد داشت. از این جهت کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه می‌تواند به عنوان یک عنصر کلیدی در مدیریت پروژه‌های مختلف برای مدیران ارشد سودمند باشد و اهداف سازمانی آن‌ها را محقق گرداند. امروزه مدیران حرفه‌ای به خوبی می‌دانند که هوش مصنوعی، در سال‌های اخیر قابلیت‌های مبتنی بر پردازش ابری و مدل‌های جدید کسب‌وکار را ایجاد کرده و این تغییرات منجر به نوآوری و روش‌های جدید کار کردن شده‌اند. با این وجود آنچه نرم‌افزارها می‌توانند فعال سازند، همچنان در حال تغییر است و بر همین اساس مدل‌های سازمانی نیز متحول‌شده‌ و ساختارهای تیمی مدرن را ایجاد کرده‌اند. پس برای برخورداری از این ویژگی‌ها و عقب نماندن از سرعت پیشرفت این دانش، باید اطلاعات خود را به روز نگه داریم و با جریان تحولات جهانی همراه شویم. تنها از همین راه است که افراد می‌توانند از هر نقطه از جهان به تیم‌های پروژه بپیوندند، در دامنه وسیعتری از نقش‌ها خدمت کنند و روش‌های جدید تفکر و کار را با همکاری یکدیگر فعال گردانند. این تغییرات و موارد دیگر تدوین شده در کتاب حاضر، این فرصت را برای تقویت دیدگاه‌های پشتیبانی از تکامل مستمر استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای PMBOK ایجاد نموده است. بنابراین مدیریت پروژه‌های مختلف در عرصه تجاری و اقتصادی بین‌المللی، نیازمند چهارچوب‌‌هایی پذیرفته شده بر اساس معیارهایی استاندارد است تا مسیر همکاری و تعاملی فرامرزی را در سطح جهانی فراهم کند و با ایجاد یک زبان مشترک به هدایت یک پروژه کاری کمک نماید. این کتاب با استفاده از مفاهیم جامع و کاربردی اشتراکات لازم برای شروع یک همکاری مستمر را فراهم می‌کند و به مخاطبین اطلاعات کاملی را در این خصوص ارائه خواهد کرد. فهرست مطالب کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه مقدمه مترجمان مقدمه بخش اول – استاندارد مدیریت پروژه فصل اول: مقدمه فصل دوم: یک سیستم برای ارائه ارزش فصل سوم: اصول مدیریت پروژه مراجع بخش دوم – راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK) فصل اول: مقدمه فصل دوم: دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه فصل سوم: متناسب‌سازی فصل چهارم: مدل‌ها، روش‌ها و نتایج مراجع پیوست‌ها پیوست X1: مشارکتکنندگان و داوران استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه پیوست X2: حامی مالی پیوست X3: دفتر مدیریت پروژ پیوست X4: محصول پیوست X5: تحقیق و توسعه برای استاندارد مدیریت پروژه واژه‌نامه