تقلا

مقدمه‌ای بر کتاب تقلا سال‌ها قبل در دهه هفتاد شمسی، کتابی به بازار ایران آمد با نام: «مدیر یک‌دقیقه‌ای!». نویسندگان بسیار معروف و بعدها بسیار محبوب آن‌۷ یعنی اسپنسر جانسون و کن بلانچارد در این کتاب، برخی از مهم‌ترین و اصولی‌ترین نکات مدیریتی را هم در شغل و هم در زندگی با زبان داستان روایت کرده بودند و این اعجاب‌انگیز بود. این‌که کتابی مدیریتی بخوانی و در همان حال از روایت و داستان آن لذت ببری و با قهرمانش هم‌ذات‌پنداری کنی. بعد از آن این نوع از کتاب‌های رمان که در کنار خط داستانی خود، بصورتی غیرمستقیم، آرام و لذت‌بخش مفاهیم دشوار و فرّار از ذهن مدیریت و تجارت و بازاریابی و کسب و کار موفق را نشان می‌دهند راه خود را به دل خوانندگان ایرانی، همانند سایر خوانندگان در جهان باز کردند و خب، کتابی که دارید آنرا مرور می‌کنید «یکی از بهترین و جدیدترین‌های این سری از کتاب‌هاست». کتاب «تقلا: چگونه استراتژی چابک در کوتاه‌ترین زمان، برند قدرتمند می‌سازد؟» نوشته مارتی نیومایر (Marty Neumeier)، یک رمان تجاری بسیار جذاب و راه‌گشا است که با استقبال خوبی در میان مخاطبان مواجه شده است. نیومایر، نویسنده کتاب‌های پرفروشی مانند «زیر و رو شدن برند» و «زَگ: چطور یک نام تجاری متمایز بسازیم؟» ، به‌عنوان یک متخصص برندسازی و طراحی شناخته می‌شود که با شرکت‌هایی مثل اپل، گوگل و مایکروسافت همکاری داشته است. او در این کتاب، با رویکردی نوآورانه، مفاهیم «استراتژی چابک» و «تفکر طراحی» را از طریق داستانی جذاب و پرکشش معرفی می‌کند. نیومایر که بنیان‌گذار مجله Critique (اولین نشریه درباره تفکر طراحی) و مدیر تحول در آژانس Liquid Agency است، در کتاب تقلا به‌دنبال آموزش ساخت سریع برندهای تأثیرگذار با ترکیبی از استراتژی و تفکر طراحی است. در واقع کلیت این کتاب در مورد سه مفهوم ناب حوزه تجارت است: استراتژی چابک، برندینگ نوین، تصمیم‌گیری در بحران. داستان کتاب حول محور دیوید استون، مدیرعامل جوانی می‌چرخد که پنج هفته فرصت دارد تا یک برنامه نجات برای شرکتش که به تازگی مدیرعاملی آن‌را پذیرفته ارائه دهد، وگرنه اخراج می‌شود. شرکت با بحران بزرگی مواجه شده: فروپاشی بازار، فشار سهام‌داران، و تهدید برند توسط رقبا. او که تمام روش‌های سنتی را امتحان کرده، به سراغ روش نوینی با عنوان استراتژی چابک می‌رود. نیومایر از این داستان برای معرفی ابزارهای کلیدی مانند پنج سؤال استراتژی (5Qs ( و پنج اصل تفکر طراحی (5Ps ( استفاده می‌کند که اصول اساسی استراتژی چابک را تشکیل می‌دهند. این کتاب با ۳۶۵ صفحه و ۳۷ بخش اصلی که هرکدام در قالب داستانی پیوسته، مفاهیم و چالش‌های این تغییر حیاتی برای شرکت‌ها را تدوین می‌کند، نه‌تنها یک راهنمای عملی برای برندسازی، بلکه یک داستان هیجان‌انگیز است که خوانندگان را به مشارکت و اجرای ایده‌ها ترغیب می‌کند. به قول نیومایر: اگر برند شما در حال تقلاست، راه نجاتش یک استراتژی خشک و دیرپز نیست، بلکه نیاز به تصمیم‌گیری سریع، مشارکت گروهی، و یک ایده جسورانه دارد. نگاهی عمیق‌تر به کتاب تقلا مارتی نیومایر در کتاب تقلا، از قالب رمان برای انتقال مفاهیم پیچیده استراتژی تجاری و برندسازی استفاده می‌کند، اما هدف اصلی او آموزش اصول استراتژی چابک به‌عنوان روشی سریع، مشارکتی و خلاقانه برای ساخت برندهای ماندگار است. او می‌خواهد خوانندگان را از دیدگاه سنتی و خطی برندسازی (مانند تحلیل‌های SWOT (که در ساختار سازمان‌ها و ادارات ما در ایران به‌وفور استفاده می‌شود) یاPESTEL  (یک چارچوب تحلیل استراتژیک که برای ارزیابی عوامل خارجی تأثیرگذار بر یک سازمان، کسب‌وکار یا پروژه استفاده می‌شود و مخفف شش دسته اصلی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست‌محیطی و قانونی است) به سمت رویکردی پویا و تیمی سوق دهد. این کتاب یک رمان و داستان جذاب است که باید خوانده شود تا دقیق درک و هضم شود. به همین خاطر در این‌جا صرفا به چند نکته محوری مورد توجه نیومایر اشاره می‌شود و مابقی می‌ماند برای مطالعه خوانندگان محترم: ۱. استراتژی چابک به‌عنوان یک ضرورت امروزی: نیومایر تأکید دارد که در دنیای رقابتی امروز، روش‌های سنتی استراتژی (که کند، سلسله‌مراتبی و متکی بر پاسخ‌های «درست» هستند) دیگر کارآمد نیستند. او استراتژی چابک را معرفی می‌کند که به قول او مانند نواختن موسیقی جاز است: پر از خلاقیت، همکاری و پاسخ به تغییرات سریع. داستان دیوید استون هم به ما نشان می‌دهد که وقتی روش‌های قدیمی شکست می‌خورند، رویکرد چابک می‌تواند ناجی باشد. نیومایر از طریق داستان، پنج سؤال کلیدی را معرفی می‌کند که پایه استراتژی چابک هستند: چی؟ چه چیزی می‌خواهیم بسازیم؟ کی؟ مخاطبان و ذی‌نفعان ما کیستند؟ چرا؟ چرا این کار را انجام می‌دهیم؟ کجا؟ در چه ز