از رهبری ناب در صنعت به رهبری ناب در سازمان های دولتی داده بنیاد

سرنوشت ما در اوج یا حضیض، بستگی کامل به نوع رهبری و مدیریت عُمرمان دارد. در زمانه امروزین ما، پدیده ای به نام سازمان، اعم از دولتی، خصولتی و خصوصی، بیشترین سهم را در گذرانِ عُمرِ جوامع انسانی در قالب فعالیت های سازمانی برعهده دارد. واضح است که کیفیت اداره سازمان ها نقشی بی بدیل در بهره ور کردن اوقات انسان های شاغل در آن ها دارد. به همین دلیل، مدیریت و رهبری سازمان ها، کلیدی ترین و حساس ترین نقش و جایگاه در هر سازمان می باشد. یکی از سازمان های بسیار موفق در امر مدیریت و رهبری، سازمان صنعتی تویوتای ژاپن است. سازمانی که با سبک رهبری منحصر به فردش تأثیرات عمیقی را در اداره سازمان های دیگر داشته و توانسته است به عنوان یک الگوی مرجع، خود را در ادبیات موضوع مدیریت و رهبری مطرح کند. سازمانی که در عمل، انسانِ در سازمان را والاترین سرمایه می داند و می کوشد تا در بستری عالمانه، برنامه ریزی شده و هدفمند، آموزش و توسعه سرمایه های انسانی خویش را در عین رعایت دقیق احترام به افراد، ارتباطات و شفافیت وجهه همت خود قراردهد. فهرست مطالب کتاب از رهبری ناب در صنعت به رهبری ناب در سازمان‌های دولتی داده بنیاد پیشگفتار بخش اول: رهبری ناب مقدمه 1-1 گفتار اول: رهبری 1-2 گفتار دوم: مفاهیم ناب -1-3 گفتار سوم: رهبری ناب 1-4 . چارچوب نظری برگرفته از مفاهیم رهبری ناب بخش دوم: سازمان‌های دولتی مقدمه 2-1 . گفتار چهارم: ناب در سازمان‌های دولتی 2-2 . گفتار پنجم: رهبری در خدمات دولتی بخش سوم: اکتشاف الگوی رهبری ناب در سازمان‌های دولتی گفتار ششم: سیر اکتشاف و ساخت الگوی رهبری ناب در سازمان‌های دولتی مقدمه 3-1 مراحل نظریه داده بنیاد 3-2 . ممیزی پژوهشی نظریه داده‌بنیاد 3-3 فرآیند تحلیلی پژوهش حاضر 3-4 تحقّق کفایت یا اشباع نظری: 3-5 تشریح «مقوله‌ها »بدست آمده در روش دادهبنیاد 3-6 . جمع بندی پیوست