فراتر از مربی

رهبری در حساس‌ترین صنعت جهان؛ فوتبال فوتبال یک ورزش صرف نیست؛ بلکه یک صنعت جهانی است. این صنعت منحصربه‌فرد، میلیون‌ها نفر را در سراسر دنیا، فارغ از نژاد و ملیت، متحد یا جدا می‌کند. در خط مقدم این هیجان، مربیان قرار دارند. این کتاب که در دسته‌بندی مدیریت قرار دارد توسط محمد سردارنیا بدر انتشارات لوح فکر به چاپ رسیده است. «فراتر از مربی» کاوشی است در ذهن این افراد. نویسنده این کتاب، مایک کارسون معتقد است که نقش آن‌ها کمتر مدیریت است و بیشتر رهبری . مربیان لیگ برتر بریتانیا، افرادی فوق‌العاده‌اند. کاری که آن‌ها انجام می‌دهند، حیاتی است؛ هم برای موفقیت تیم، هم برای رشد باشگاه و سرور هواداران. در عین حال، هر حرکت آن‌ها تحت شدیدترین نظارت عمومی قرار دارد. چرا این کتاب فراتر از مستطیل سبز است؟ تلاش نویسنده در این کتاب، تغییر شیوه نگرش به این رهبران است. «فراتر از مربی» یک اثر چندمنظوره است که مخاطبان گسترده‌ای را هدف قرار می‌دهد: ۱. برای مدیران و رهبران کسب‌وکارها این کتاب حاصل خرد جمعی حدود ۳۰ نفر از برجسته‌ترین رهبران فوتبال است. تجربیات این مربیان برای رهبران سایر زمینه‌ها کاملاً سودمند است. فرقی نمی‌کند در حوزه کسب‌وکار، آموزش، یا سازمان‌های غیرانتفاعی باشید؛ اگر دیگران و تیم‌ها را برای موفقیت هدایت می‌کنید، این کتاب به شما کمک می‌کند فعالیت خود را به سمت نقاط قوت برجسته هدایت نمایید. ۲. برای مربیان و مدیران ورزشی این اثر بینش دست اولی از شیوۀ تفکر، احساسات و کارهای عملی مربیان بزرگ در شرایط سخت ارائه می‌دهد. کتاب، مبارزات، چالش‌ها و موفقیت‌های آن‌ها را شناسایی می‌کند. هدف این است که مربیان شاغل و مشتاق، بتوانند شیوه‌های خود را بهبود بخشند و از خاطرات به‌یادماندنی رسیدن این رهبران به موفقیت، درس بگیرند. ۳. برای طرفداران پرشور فوتبال اگر عاشق مسابقات هستید، این کتاب برای شما نوشته شده است. می‌توانید بدانید که چرا و چگونه اعضای تیم کاری را که از آن‌ها انتظار می‌رود، انجام می‌دهند. این کتاب، مأموریت پیچیده‌ای را که این رهبران بر عهده دارند (و اغلب بابت آن سرزنش می‌شوند) توضیح داده و نیاز به قدردانی از آن‌ها را مطرح می‌کند. مربیان بزرگ، رهبران واقعی هستند. یکی از آن‌ها به نویسنده گفته بود: «تو کار سخت‌تری بر عهده داری. چون من کارها را بر اساس بینش خود انجام می‌دهم، اما تو باید آن‌ها را توضیح دهی.» این کتاب تلاش کرده است همین واقعیت درونی را به زبانی مشترک از رهبری موثر تبدیل کند.