حکمرانی نواوری در سطح بنگاه

جهان امروز جهانی سرشار از رقابت و تغییرات لحظه‎ای است. پیشرفت‎های بزرگ در قرن حاضر، توانسته است کیفیت زندگی انسان را بهبود ببخشد. فناوری‎هایی که ریشه در خلاقیت و نوآوری انسان دارد، نه‎تنها نیازهای بشریت را به بهترین شکل ممکن پاسخ داده‎اند، بلکه فراتر از نیازهای حال حاضر، آینده را سریعتر از آنچه هست به پیش می‎کشند. از سوی دیگر، بهره‎مندی از فناوری‎های نوین نه‎تنها عطش بی‎پایان انسان را به رشد و تکامل اقناع نکرده بلکه بشریت را بیش از پیش در توسعه و به تصویر کشیدن آرزوهای خود تشنه‎تر کرده است. تاریخ همواره نشان داده است که بشریت هرچند با فاصله‎ چندین قرن، اما ‎ به‎هرحال می‎تواند به آرزوها و خیالات خود جامه عمل بپوشاند! از اینرو انسان و تمامی عوامل مترتب بر زندگی وی به نوعی با خلاقیت و نوآوری گره خورده است و انسان به ناچار در زندگی خود می‎بایست از عناصر نوآوری و فناوری بهره ببرد. فعالیت‎های اقتصادی و کسب‎وکارها که امروزه بیش از هر چیزی بر جهان حاکم هستند نیز از همین قاعده مستثنی نیست و چه بسا به دلیل نقش مهم‏شان در زندگی، بیش از هر موضوع دیگری وابسته به نوآوری و خلاقیت هستند. امروزه کسب‎وکارها نه تنها برای پاسخ به نیازهای حاضر بشریت بلکه برای تطابق با آینده ‎ای که انسان سعی دارد هرچه سریع‎تر آنرا خلق کند باید تا حد امکان با خیالات انسان تطبیق پذیر باشند! نوآور باشند و هرآنچه انسان به آن می‎اندیشد را بتواند در قالب فناوری خلق کرده و در اختیار وی بگذارد و به همین دلیل، مهمترین شرط بقای کسب‎ و کارها در جهان امروز خلاقیت و نوآوری است. کتاب «حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه» تمام تلاش خود را بکار بسته است تا با ذکر مثال‎هایی از تجربه موفق‎ترین و نوآورترین شرکت‎های جهان که در ایران کاملا شناخته شده هستند، بهینه‎کاوی و درک مفاهیم مطرح شده درباره مدل‎های حکمرانی این شرکت‎ها را برای خوانندگان سهل‎الوصول‎تر کرده و الگوهایی را برای پیاده سازی حکمرانی نوآوری در سطح شرکت ها ارائه بدهد. این کتاب ساختار روایی بسیار جالب و متن روان و ساده‌ای داشته و در عین حال به تمام نکات مورد نیاز خواننده در زمینه مدیریت نوآوری در سازمان اشاره کرده و هیچ سوالی را بی‌پاسخ نمی‌گذارد. به همین دلیل کتاب «حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه» یکی از بهترین منابع موجود در بازار در این حوزه به شمار می‌رود. فهرست مطالب مقدمه مترجمان دیباچه پیشگفتار: چرا باید به حکمرانی نوآوری توجه کنیم؟ بخش اول – تبیین چالشهای حکمرانی نوآوری فصل اول: حکمرانی نوآوری چیست؟ چالش مدیریت نوآوری تعریف حکمرانی نوآوری حکمرانی نوآوری: یک شکل سازمانی از رهبری نوآوری حکمرانی نوآوری: یک ساختار تشکیلات سازمانی چه چیز باعث می شود که حکمرانی نوآوری عملیاتی شود؟ چگونه به طورگسترده باید نوآوری را تعریف و ترویج کنیم؟ حکمرانی نوآوری به چه سوالات مشخصی پاسخ می دهد؟ منابع فصل دوم: حکمرانی نوآوری در عمل: نقش هیات مدیره شفاف سازی قلمرو نقش های هیات مدیره در نوآوری بازبینی استراتژی نوآوری شرکت مشارکت و بحث درباره استراتژی اطلاع رسانی جهت گیری نوآوری شرکت به هیات مدیره آگاهی و مدیریت ریسک نوآوری ممیزی اثربخشی نوآوری شرکت بازبینی و انتخاب مدیر عامل و مدیریت ارشد ممیزی عملکرد نوآوری مدیریت انتخاب یک مدیر عامل نوآوری محور انتخاب و توسعه هیات مدیره برای تمرکز روی نوآوری منابع فصل سوم: حکمرانی نوآوری در عمل: نقش تیم مدیریتی ارشد تعیین یک چارچوب کلی برای نوآوری همراستایی افق نوآوری و افق کسب و کار اعلام ارزش های بهبود دهنده نوآوری ممیزی و بهبود عملکرد نوآوری تعریف چگونگی ایجاد ارزش از نوآوری انتخاب یک مدل حکمرانی نوآوری تعیین اولویت های نوآوری و تخصیص منابع فراتر از رویکردهای سنتی مدیریت سبد تخصیص منابع میان نوآوری های بخش های مختلف غلبه بر موانع و ایجاد یک محیط مطلوب برای نوآوری قاتل 1: فشار عملیاتی گسترده قاتل 2: ترس از آزمایش و ریسک کردن قاتل 3: عدم کفایت کاربر محور و مشتری محوربودن قاتل 4: عدم قطعیت در اولویت های نوآوری قاتل 5: عدم تحمل مدیریت برای نتیجه گرفتن قاتل 6: سوله های کارکردی ومنطقه ای قاتل 7: محیط صلب و بیش از اندازه تحت کنترل پایش و ارزیابی نتایج جمع بندی: نیاز به اقدام منابع بخش دوم – انتخاب مدل حکمرانی فصل چهارم: چرا روی مدلهای حکمرانی نوآوری تمرکز کنیم؟ چرا شرکت به یک مدل حکمرانی نوآوری نیاز دارد؟ عناصر کلیدی یک مدل حکمرانی نوآوری چیست؟ تخصیص وظیفه اصلی تعریف قلمرو و سطح مسئولیت ها برنامه ریزی مکانیسم های پشتیبان سیستم حکمرانی و نظام نامه مشخص و شفاف آن شرکت ها از چه مدلهایی استفاده می کنند؟ مدل های مرتبط با سوالات چرا، کجا و چقدر مدلهای مرتبط با سوالات چگونه، به همراه چه کسی و توسط چه کسی نه مدل حکمرانی انتخاب