مدیران در نسل چهارم جهان

فهرست مطالب کتاب «مدیران در نسل چهارم جهان» یادداشت درباره شیوه تهیه محتوا پیشگفتار مقدمه فصل اول: درک نسل چهارم و مسیر به سوی نسل پنجم تاریخچه‌ی تحولات جهانی و ایران؛ از صنعت تا هوش مصنوعی ویژگی‌های نسل چهارم: اتصال، سرعت، پیچیدگی نشانه‌های آغاز نسل پنجم: از داده به درک نتیجه‌گیری نهایی فصل اول فصل دوم: ویژگی‌های مدیران در نسل چهارم بلوغ شناختی: توان زندگی در ابهام تفکر سیستمی و آینده‌نگری چابکی شناختی، یادگیری پیوسته و خطای‌دوست هوش هیجانی و ارتباطات انسانی اخلاق‌محوری و ارزش‌مداری توان توانمندسازی تیپ‌شناسی مدیران در نسل چهارم سبک‌های رهبری در نسل چهارم نتیجه‌گیری نهایی فصل دوم فصل سوم: مدیریت در عصر فناوری‌های تحول‌آفرین انقلاب دیجیتال و تحول مدیریت: فرصتی بی‌سابقه در نسل … بلاک‌چین: شفافیت، اعتماد و ساختارزدایی در مدیریت اینترنت اشیا و مدیریت مبتنی بر داده: انقلاب هوشمندسازی در … واقعیت افزوده، متاورس و سازمان‌های مجازی آینده: تحولی نوین در … نتیجه‌گیری نهایی فصل سوم فصل چهارم: هوش مصنوعی و خودکارسازی فرآیندهای مدیریتی هوش مصنوعی به عنوان مشاور و همکار مدیر چالش‌های اخلاقی و کنترلی در عصر هوش مصنوعی مدیریت بین انسان و ماشین نقش همراه آینده: تعادل راهبردی میان انسان و ماشین راهکارهای اخلاقی و مدیریتی در مواجهه با چالش‌های هوش مصنوعی نتیجه‌گیری نهایی فصل چهارم فصل پنجم: رهبری تحول‌آفرین در مدیریت نسل چهارم جهان تفاوت مدیریت و رهبری ویژگی‌های کلیدی رهبران تحول‌آفرین چالش‌ها و فرصت‌های رهبران تحول‌آفرین در ایران و جهان راهکارهای عملی برای مدیران ایران راهکارهای گام‌به‌گام برای مدیران ایرانی با رویکرد جهانی در … مهارت تفکر استراتژیک و انعطاف‌پذیری نقش فناوری‌های نوین در رهبری تحول‌آفرین: راهکارهای عملی و … رهبری اخلاقی و چالش‌های اجتماعی در عصر فناوری‌های نوین نتیجه‌گیری نهایی فصل پنجم فصل ششم: مدیریت در آستانه نسل پنجم جهان از سلسله‌مراتب به شبکه؛ آینده ساختار سازمانی مدیریت در بستر داده و هوش سازمانی رهبری دیجیتال در عصر پسافناوری ساختارهای سازمانی نوین و سازمان‌های خودگردان در نسل چهارم طراحی سازمان‌های آینده با رهبران آینده نتیجه‌گیری نهایی فصل ششم فصل هفتم: سازمان در طوفان‌های نوآوری و ناپایداری بیدار شدن از توهم ثبات: تاب‌آوری یعنی چه وقتی هیچ چیز … جهان بدون نقشه: طوفان‌هایی که سازمان‌ها را متحول می‌سازند معماری تاب‌آوری: چگونه سازمان را برای بالندگی در دل آشوب‌ها … مدل جامع تاب‌آوری سازمانی: پلی میان چالش‌های ایران و … نتیجه‌گیری نهایی فصل هفتم فصل هشتم: مدیریت هوشمند منابع انسانی در عصر چهارم تحول مفهوم سرمایه انسانی در سازمان‌های نسل چهارم بازتعریف انگیزش در عصر الگوریتم‌ها و معنا سازمان‌های یادگیرنده – از آموزش به تحول مطالعات موردی از توسعه سرمایه انسانی در نسل چهارم چالش‌ها و ناهماهنگی‌های ساختاری حکمرانی منابع انسانی در … بازآفرینی فرهنگ سازمانی در دوران دیجیتال یادگیری مادام‌العمر در عصر سازمان‌های تحول‌محور نتیجه‌گیری نهایی فصل هشتم فصل نهم: معماری سازمانی در نسل چهارم از ساختارهای سلسله‌مراتبی تا پلتفرم‌های سازمانی از سازمان به اکوسیستم تولد سازمان‌های بدون مرز نقشه راه عملی برای مدیران ایرانی نمونه ابزارهای دیجیتال پیشنهادی نتیجه‌گیری نهایی فصل نهم پیوست عملی: چکلیست تحول معماری سازمانی فصل دهم: بازمهندسی سرمایه انسانی در نسل چهارم تحول نقش منابع انسانی در نسل چهارم بازطراحی فرآیند جذب و استخدام طراحی تجربه کارمند (EX) از استخدام تا خروج فناوری‌های نوین در خدمت منابع انسانی – از اتوماسیون تا هوشمندی طراحی چابک برای توسعه استعداد بازطراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد در نسل چهارم مقایسه تطبیقی معماری سرمایه انسانی در ایران و جهان + مدل … نتیجه‌گیری نهایی فصل دهم فصل یازدهم: حکمرانی باز در نسل چهارم چالش‌ها و ناهماهنگی‌های ساختاری حکمرانی در ایران و نسل چهارم مدل‌های نوآورانه حکمرانی باز در نسل چهارم چارچوب بومی‌سازی‌شده حکمرانی باز برای ایران در نسل چهارم نتیجه‌گیری نهایی فصل یازدهم فصل دوازدهم: آیندهٔ حکمرانی در نسل چهارم و پنجم چشم‌انداز مدیریت در نسل پنجم جهان؛ راهبردهای تحول و بقا نسل چهارم در حال گذار؛ زیرساختی برای افق‌های نسل پنجم تعریف و ویژگی‌های نسل پنجم مدیریت تحولات کلیدی نسل پنجم مدیریت در بستر جهانی و ایرانی راهکارهای کلیدی برای مدیران در ایران و جهان چالش‌ها و فرصت‌های ویژه مدیران ایرانی و جهانی چشم‌انداز آینده و نقش مدیران در شکل‌دهی نسل پنجم نتیجه‌گیری نهایی فصل دوازدهم سخن پایانی منابع سخن مولف تغییر ماهیت مدیریت؛ از دستوردهی تا بازآفرینی اگر از مدیری در قرن نوزدهم می‌پرسیدید که وظیفه‌اش چیست، اح