مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل

بر اساس تعاریف ارائه شده در این کتاب سعی شده است تا این بخش از مدیریت به تفکیک در نه فصل به شرح مدیریت استراتژیک، مفهوم استراتژی، مراحل تدوین استراتژی، موانع و خطاهای احتمالی برنامه ریزی استراتژیک، ارتباط بین تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های خصوصی و دولتی، مدل های برنامه ریزی استراتژیک، کسب و کار و مدیریت استراتژیک و اجرای استراتژی ها و برنامه های عملیاتی مورد نقد و بررسی قرار گیرد. باید به این نکته اشاره گردد که در شکل گیری هر اثر علمی، افراد بسیاری نقش داشته اند که این اثر نیز از این قاعده مستثنی نمی باشد. انگیزه مؤلفان از تألیف این اثر، تدریس در مقاطع گوناگون مدیریت بوده است که نیاز است از تمامی دانشجویان این گروه تحصیلی که مشوق بودند، تشکر گردد. همچنین از همه ی کسانی که به هر نحو در تهیه ی این اثر مفید بوده اند، از تمامی دانش پژوهانی که حاصل سالیان دراز کار آنان در این اثر مورد استفاده قرار گرفته است، سپاسگزارم. باید پذیرفت، کار پژوهش زنجیره ای پیوسته است، تلاش پیگیر پژوهندگان شناخته و ناشناخته در جای جای تاریخ و جهان تار و پودی می سازد که از پیوست آن، اثری این چنین فراهم می آید. جا دارد، از یک یک آنان سپاسگزاری شود. در پایان خالصانه تقاضا می گردد تا جهت بهبود این اثر و شناخت بهتر مفاهیم اشاره شده در کتاب، نقطه نظرات خود را ارسال فرمایید. فهرست مطالب کتاب مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل فصل اول:مدیریت استراتژیک دیشه استراتژیک 2-1. مدیریت استراتژیک 3-1. مزایای مدیریت استراتژیک 4-1. فرآیند مدیریت استراتژیک 5-1.جمع بندی فصل دوم: مفهوم استراتژی 1-2. استراتژی چیست؟ 2-2. تاریخچه استراتژی 3-2. سلسله مراتب استراتژی 4-2. مشخصات استراتژی 5-2. مفهوم استراتژی 6-2. انواع استراتژی 7-2. جوهره استراتژی 8-2. مزایای استراتژی 9-2. الزامات تدوین و اجرای استراتژی 10-2. رابطه پارادایم با استراتژی 11-2. رویکردهای استراتژی بر اساس خاستگاه فرصت 12-2. پارادایم های شکل گیری استراتژی 13-2. برنامه ریزی استراتژیک 14-2. ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک 15-2. اهمیت برنامه ریزی استراتژیک 4 مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل 16-2. مزایای برنامه ریزی استراتژیک 17-2. محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک 18-2. فرآیند برنامه ریزی استراتژیک سخن مولف