مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مطالعه کتاب حاضر پیشنهاد می‌شود به : 1- دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشته مدیریت که با مباحث عمومی منابع انسانی آشنا بوده و بر اساس سرفصل‌های آموزشی مصوب باید در جریان آخرین موضوعات مرتبط با مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مباحث تکمیلی در مدیریت منابع انسانی پیشرفته قرار گیرند، 2- متولیان منابع انسانی، مشاوران و مدیرانی که در عرصه تدوین و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی فعالیت می‌کنند و 3 – پژوهشگران و محققین علاقه‌مند به مباحث تکمیلی و پیشرفته در حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی. امیدواریم مطالعه این کتاب برای خوانندگان فرهیخته در حوزه‌های مختلف آموزشی، پژوهشی و اجرایی درک عمیق‌تری از مدیریت استراتژیک منابع انسانی فراهم آورده و ضمن توسعه دانش نظری آنان را در به‌کارگیری مفاهیم و روش‌های ارائه شده در این زمینه یاری رساند. فهرست مطالب کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی مقدمه بخش اول، زمینه‌های مدیریت استراتژیک منابع انسانی فصل اول: دیدگاه سرمایه‌گذاری مدیریت منابع انسانی منابع انسانی در نرداسترم اتخاذ یک دیدگاه سرمایه‌گذاری مدیریت کارکنان در شرکت خدمات پستی ارزش‌یابی دارایی‌ها شناخت و اندازه‌گیری سرمایه انسانی اندازه‌گیری سرمایه انسانی در شرکت شیمیایی داو استانداردهای منابع انسانی عوامل تاثیرگذار گرایش به سرمایه‌گذاری در یک سازمان نتیجه‌گیری پرسش‌هایی برای بحث و بررسی منابع فصل دوم: مسئولیت اجتماعی و مدیریت منابع انسانی توسعه رهبری زنان در سیفوی تغییرات و تنوع جمعیت‌شناختی نیروی کار تنوع نسل افراد دارای معلولیت استخدام کارگران دارای معلولیت در والگرینز تنوع در هاسبرو تنوع در شرکت ابزارآلات تگزاس سایر ابعاد تنوع مشوق‌های تنوع در اینتل مدیریت تنوع در شرکت پپسی گروه‌های وابسته در فریتولی و پپسی رفتار اخلاقی کار آفرینی در اینتل مسئولیت/ پایداری اجتماعی شرکت پایداری در جنرال الکتریک کار کردن خارج از مرزهای شرکت گپ نتیجه‌گیری پرسش‌هایی برای بحث و بررسی منابع فصل سوم: مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک در کاستکو مدل‌های استراتژی بیمارستان ساراسوتا فرآیند مدیریت استراتژیک استراتژی‌های واحد بازرگانی (تجاری) نوآوری و خلاقیت به‌عنوان اجزای استراتژی نوآوری در ولپول خلاقیت در سیرک دو سولیل تصمیم به خصوصی کردن سازمان به‌عنوان بخشی از استراتژی نتیجه‌گیری پرسش‌هایی برای بحث و بررسی منابع فصل چهارم: نقش در حال تحول و استراتژیک مدیریت منابع انسانی منابع انسانی استراتژیک در یاهو منابع انسانی استراتژیک در جنرال الکتریک منابع انسانی استراتژیک در مقابل منابع انسانی سنتی نقش‌های منابع انسانی در بانک مرکانتیل مدیریت منابع انسانی استراتژیک در خطوط هواپیمایی ساوث وست التزام کارکنان در شرکت آتنا موانع موجود در برابر منابع انسانی استراتژیک برون‌سپاری و بازسازی منابع انسانی نتیجه‌گیری سازماندهی مجدد استراتژیک وظیفه منابع انسانی در جنرال موتور سازماندهی مجدد استراتژیک وظیفه منابع انسانی در بانک ولز فارگو پرسش‌هایی برای بحث و بررسی منابع فصل پنجم: برنامه‌ریزی منابع انسانی پرورش استعداد در پروکتر و گمبل منابع انسانی در شرکت مبلمان درکسل هریتچ مدیریت سرمایه انسانی در خدمات پستی ایالات متحده اهداف برنامه‌ریزی منابع انسانی انواع برنامه‌ریزی برنامه‌ریزی کلی برنامه‌ریزی جانشین‌پروری برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در بنگاه‌های اقتصادی هاوانیا برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در الی لایلی برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در صنعت غذایی دال برنامه‌ریزی جانشین‌پروری مدیر ارشد اجرایی در جنرال الکتریک مربی‌گری مربی‌گری در سیستم‌های رایسن ویژن نتیجه‌گیری پرسش‌هایی برای بحث و بررسی منابع فصل ششم: طراحی و طراحی مجدد سیستم‌های کاری طراحی شغل در جانسونویل ساسیج طراحی سیستم‌های کاری آنچه کارکنان انجام می‌دهند چرخش شغلی در جنرال الکتریک آنچه کارکنان نیاز دارند مشاغل چگونه با یکدیگر تعامل دارند تیم‌ها در صنایع شیمیایی داو کار در بست بای طراحی مجدد سیستم‌های کاری طراحی مجدد استراتژیک کار در عمل خانه سپاری در شرکت هوایی جت بلو ادغام‌ها و تملک شرکت‌های دیگر بعد انسانی شکل‌گیری‌ای او ال تایم وارنر تاثیر تکنولوژی مسائل و چالش‌های نیروی انسانی در رابطه با تکنولوژی شبکه‌سازی اجتماعی شبکه‌سازی اجتماعی در کپیتال وان شناخت تغییرات مدیریت تغییرات نتیجه‌گیری پرسش‌هایی برای بحث و بررسی منابع فضل هفتم: قوانین استخدامی آزار نژادی در لاکید مارتین استخدام به‌مدت نامعلوم دامنه قوانین قوانین ضدتبعیض فدرال قانون پرداخت برابر قانون حقوق شهروندی، مصوب 1964 تبعیض نژادی در کوکاکولا قانون تبعیض سنی در استخدام، مصوب 1967 قانون توانبخشی، مصوب 1973 قانون تبعیض بارداری، مصوب 1978 قانون امریکایی‌های ناتوان، مصوب 1990 کارکنان ناتو