مدیریت زنجیره تامین پایدار

این پژوهش، ارزش‌‌های مهم به‌کارگیری SSCM را از ابعاد اقتصادی و محیطی برای تولیدکنندگان بررسی نموده و مهم‌‌ترین عامل‌‌های محرکی که به پیاده‌‌سازی SSCM منجر می‌‌شوند را رقابت‌‌پذیری، قوانین و مقررات دولتی و رفتار خرید مشتری دانسته است. اهداف کلی این پژوهش تحلیل اثرات فعلی و چالش‌‌های پیاده‌‌سازی SSCM و نیز راهبردهای GSCM در صنعت خودروسازی به‌‌ویژه در بازار آلمان است. بدین منظور مرور پیشینه بر روی مفاهیم SSCM مرتبط با عملکردهای محیطی و اقتصادی انجام شد و همچنین اقدامات سبز شرکت‌‌ها ازجمله منبع‌‌یابی سبز، انتخاب تأمین‌‌کننده سبز، حمل و نقل سبز، طراحی محصول سبز، تولید سبز، توزیع سبز و سیستم‌های بازیافت سبز در سراسر زنجیره‌‌تأمین پایدار ارائه شدند. فهرست مطالب کتاب مدیریت زنجیره تامین پایدار مقدمه پیشگفتار مخفف‌ها فصل اول: مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تأمین: … 1.1 . مقدمه‌ای بر پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین پایدار در … فصل دوم: مدیریت زنجیره تأمین سنتی 1.2 . تعریف مدیریت زنجیره تأمین سنتی 2.2 . مدیریت زنجیره تأمین سنتی در صنعت خودروسازی فصل سوم: مدیریت زنجیره تأمین پایدار 1.3 . توسعه پایدار 2.3 . تعریف مدیریت زنجیره تأمین پایدار 3.3 . عوامل نیروی محرکه 4.3 . معیارهای عملکرد مدیریت زنجیره تأمین پایدار 5.3 . علل پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین پایدار در صنعت خودروسازی فصل چهارم: مدیریت زنجیره تأمین سبز 1.4 . مقدمه‌ای بر مدیریت زنجیره تأمین سبز 2.4 . اصول پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین سبز 3.4 . منافع به کارگیری مدیریت زنجیره تأمین سبز در صنعت خودروسازی 4.4 . موانع و چالش‌های مدیریت زنجیره تأمین سبز در صنعت خودروسازی 5.4 . مطالعات موردی: استفاده شرکت‌های خودروسازی آلمانی از … فصل پنجم: سناریوها و مفاهیم توسعه آتی 1.5 . مشارکت میان تولیدکنندگان 2.5 . توسعه اقدامات زیست محیطی در میان همه بازیگران زنجیره تأمین 3.5 . مشتر یمداری به عنوان یک عامل با تأثیرگذاری بالا 4.5 . ارائه اطلاعات به مشتریان از طریق برچسب‌گذاری فصل ششم: نتیجه‌گیری از مدیریت زنجیره تأمین پایدار: … پیوست