راهبری رهبران

کتابی که پیش رو دارید بخش سوم از مجموعه‌ای با عنوان مدیر ایده‌آل، نوشته‌ی ایساک کالدرون ادیزس (Ichak Adizes) است. مؤلف در این اثر آموزنده و تخصصی که عنوان راهبری رهبران (Leading the Leaders) را بر خود دارد، انواع سبک‌های گوناگون مدیریتی را برشمرده، تفاوتشان را با یکدیگر توضیح داده، مزایا و معایب هر یک را بررسی نموده و سرانجام، توصیه‌های لازم جهت به‌کارگیری این سبک‌های مدیریتی در سازمان‌ها را ارائه نموده است. کتاب راهبری رهبران، چنانکه گفتیم، اثری تخصصی در حیطه‌ی مدیریت سازمانی است. مخاطبین این کتاب مدیرانی‌اند که به دنبال هرچه بهتر ساختن کیفیت کار خویش و کارکنانِ خویش‌اند. سبک‌های مدیریتی‌ای که در کتاب حاضر از آن‌ها یاد شده، به ترتیب از این قرارند: 1: تولیدکنندگی (سبک P) 2: اداره‌کنندگی (سبک A) 3: کارآفرینی (سبک E) 4: یکپارچه‌کنندگی (سبک I) نکته‌ی مهمی که دکتر ایساک کالدرون ادیزس پس از نام بردن از هر یک از این سبک‌ها مطرح می‌کند، این است که یک مدیر خوب باید قادر به ادغام این چهار سبک در قالب سبکی واحد باشد. این سبک واحد، به طور مخفف PAEI نام دارد. البته رسیدن به توانایی توصیف‌شده (تسلط یافتن بر تمام سبک‌های مدیریتی)، مستلزم کوشش بسیار است، و بی‌تعارف، بدون یاری گرفتن از آموزه‌های متخصصان حیطه‌ی مدیریت و رهبری، میسر نمی‌شود. این نکته همانا برای اثبات ضرورت مطالعه‌ی آثاری نظیر کتاب حاضر، کفایت می‌کند. فهرست مطالب کتاب راهبری رهبران فصل اول: مدیریت چیست؟ فصل دوم: سبک‌های مدیریت فصل سوم: سبک‌های سوءمدیریت فصل چهارم: توصیه‌هایی برای سبک P فصل پنجم: توصیه‌هایی برای سبک (PAei) فصل ششم: توصیه‌هایی برای سبک‌های (PaEi) و (paEi) فصل هفتم: توصیه‌های سبک (paeI) فصل هشتم: مقایسه سبک‌های مدیریت فصل نهم: سروکار داشتن با سایر افراد فصل دهم: تجویزهایی جهت سروکار داشتن با دیگران