تحلیل های راهبردی
تجزیه و تحلیل استراتژیک نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدات خارجی را که بر رشد سازمان تأثیر میگذارد شناسایی خواهد کرد و به شما کمک میکند تا جنبههای داخلی سازمان را که به پیشرفتهای کسبوکار میافزایند مطالعه و بررسی کنید و از آنها به عنوان مزیت رقابتی نسبت به رقبای خود استفاده کنید. برای دستیابی به این مهم پنج مرحله فرآیند شامل هدفگذاری، تجزیه
فروشنده
کتابجم
بیش از ۲۰ هزار فروش موفق با رضایت ۵ ستاره
گارانتی ۳۰ روزه کیفیت کتاب
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- کسبوکار و مالی
- شناسه کالا
- kj-291463
- شابک
- ۹۷۸۶۲۲۳۷۴۰۷۹۴
دیدگاههای کاربران
کتابهای بیشتر از شرکت چاپ و نشر بازرگانی
مشاهدهی همهتوضیحات
تجزیه و تحلیل استراتژیک نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدات خارجی را که بر رشد سازمان تأثیر میگذارد شناسایی خواهد کرد و به شما کمک میکند تا جنبههای داخلی سازمان را که به پیشرفتهای کسبوکار میافزایند مطالعه و بررسی کنید و از آنها به عنوان مزیت رقابتی نسبت به رقبای خود استفاده کنید. برای دستیابی به این مهم پنج مرحله فرآیند شامل هدفگذاری، تجزیه و تحلیل، شکلگیری استراتژی، اجرای استراتژی و نظارت بر استراتژی را بهطور جدی مورد توجه قرار داد. برای دستیابی به هر تحلیلی نیازمند نقشه راه و عوامل و ابزارهایی هستیم. لذا ابزارهای تحلیل راهبردی یا ابزارهای تحلیل کسبوکار، ابزارها و سیستمهایی هستند که سازمانها برای افزایش اثربخشی عملیات خود از آنها استفاده میکنند. این شامل ایجاد درک بهتر از بودجه آنها و ایجاد چارچوبهای زمانی پروژه کارآمد میشود. بنگاههای اقتصادی بهمنظور طراحی راهبردهای کسبوکار خود نیازمند درک مناسبی از شرایط موجود و آنچه قصد رسیدن را دارند، هستند. سه مؤلفه مهم این مسیرشامل چشمانداز: دستاوردی که در بلندمدت بهدست خواهند آورد. بیانیه مأموریت: چیستی و ماهیت یک بنگاه اقتصادی را در بر خواهد گرفت. ارزشها- اعتقادات اساسی یک بنگاه اقتصادی منعکسکننده تعهدات و اخلاق آن است. فهرست مطالب کتاب تحلیلهای راهبردی مقدمه 5 چه چیزی تجزیه و تحلیل را راهبردی میکند. 7 بخش اول: درک مبانی تجزیه و تحلیل 13 1- پنج عنصر اصلی برای موفقیت با دادهها و هزینه از دست دادن هر کدام 13 2- درک انواع دادهها و نحوه دستیابی به آنها و افزایش سواد دادههای شما 19 3- روش مستقیم بهکارگیری تحلیلهای آیندهنگر 25 4- آنچه تحلیلگران بزرگ داده انجام میدهند 31 5- دادهها برای چه چیزی خوب و برای چه چیزی بد هستند 39 6- دادهکاوی در سیستمهای اطلاعات مدیریت 44 7- معانی و ماهیت کارکردی دادهها 50 بخش دوم: تبدیل شدن به یک سازمان تحلیلمحور 55 8- اولویتدهی به مهارتهای دادهای که شرکت شما به آنها نیاز دارد 55 9- چطور یک شرکت تولیدی آلمانی آزمایشگاه تحلیل خود را پایهریزی میکند 60 10-آیا محاسبه ابری به رقابت شرکتهای کوچکتر و جدیدتر کمک میکند 67 11-علم دادهها و هنر متقاعدسازی 74 بخش سوم: استفاده از تحلیلهای داده 93 12- نحوه استفاده یک تاکستان انگور از تحلیلها برای جلب نظر مشتریان 93 13- نحوه استفاده از مسئولیت داده کارکنان 101 14- تصمیمگیریهای مبتنی بر هوش مصنوعی چه شکلی هستند 107 15- نحوه استفاده شرکتها از دادههای جمعآوری شده برای پیشبرد منافع عمومی 117

































